Etter et særdeles travelt fjorår hadde administrerende direktør Muhammad Ismail Shah ved inngangen til 2024 visse forhåpninger om litt mer fritid og samvær med familien. Ved snart halvgått løp må han konstatere at det ble med håpet.

– Ledelse av et teknologisenter i endring er tidkrevende og altoppslukende – og fryktelig spennende. Det skyldes ikke minst at TCMs flotte medarbeidere gir meg mye arbeidslyst og energi. Men jeg tilstår gjerne at det skal bli godt å koble helt av i noen uker i juli, med bilferie til Spanias sol og vakre strender som viktigste post på programmet.

Muhammad Ismail Shah: – Ledelse av et teknologisenter i endring er tidkrevende og altoppslukende – og fryktelig spennende.

Kronprins-besøk i særklasse

Når TCM-sjefen skal trekke frem ett høydepunkt i første halvår faller valget lett på besøket Kronprins Haakon gjorde til Mongstad i begynnelsen av mars. Han ble møtt av jublende barn og på visningsturen på anlegget i det vakre været fikk han forklart hvordan fangst av CO₂ foregår i praksis. Tronfølgeren fikk også grundige innføringer av fremstående representanter fra eierselskapene om hvordan de jobber med dekarbonisering av sine virksomheter og den betydningen teknologitesting på Mongstad har for at de skal nå sine ambisiøse mål.

Sterkt engasjement fra eierne

– Gjennom den avtalen som ble inngått mellom den norske stat (34 %) gjennom Gassnova i desember styrket de industrielle eierne, Equinor (22 %), Shell (22 % )og TotalEnergies (22 %), sitt engasjement i TCM vesentlig, og har nå satt seg i førersetet for å bringe selskapet inn i en ny fase. Dette gjenspeiler seg i deres engasjement for å utarbeide en plan for det vi internt har kalt TCM 2.0 – altså en solid og bærekraftig modell for organisering og drift fra og med 2026, sier Shah.

At norske myndigheter stadig følger virksomheten på teknologisenteret med stor interesse, ble bekreftet da klima- og miljøvernminister Andreas Bjelland Eriksen avla sitt besøk i slutten av april. – Mitt inntrykk var at han lot seg imponere av alt TCM har utrettet siden åpningen i 2012, og den betydning testing og verifisering av teknologier hos oss har hatt å si for iverksettelse av fullskala prosjekter for fangst av CO₂, både i Norge og internasjonalt.

Fornøyde amerikanere

– Typisk kunne vi fortelle at vi i løpet av dette halvåret har avsluttet andre gangs testkampanje for ION Clean Energy på amin-anlegget og for InnoSepra på «Site for emerging technologies». Dette er to i en rekke amerikanske selskaper som har valgt TCM fordi vil tilbyr fasiliteter og kompetanse på et nivå de ikke finner noe annet sted i verden. I vår har vi også gjennomført workshop med «lesson learned» etter disse svært vellykkede kampanjene med deltakelse fra det amerikanske energidepartementet (DoE). TCM fremstår som katalysator og et viktig eksempel på hva   samarbeidet mellom Norge og USA på energisektoren har ført til i praksis. Biden-administrasjonens klimasatsing gjennom Inflation Reduction Act (IRA) bidrar ytterligere til å forsterke TCM betydning for utvikling av CCS som industri.

Men det er ikke bare amerikanere som oppsøker TCM for å teste teknologier eller orientere seg om de mulighetene teknologisenteret tilbyr. Nylig var 30 honorære konsuler invitert av Greenspot Mongstad for å bli informert om den industrielle transformasjonen i området. De la turen innom teknologisenteret og fikk en grundig orientering om den rollen TCM spiller for å akselerere karbonfangst og -lagring som virkemiddel i klimakampen.

CCS i medvind

Men i tillegg til å ta imot et stort antall gjester, reiser TCM også ut i verden. Selv har Shah i løpet av de siste månedene gitt presentasjoner på konferanser i Firenze, København og Paris. – Jeg har en sterk opplevelse av at den «vekkelsen» knyttet til karbonfangst TCM lenge har bidratt til nå har skapt et sterkt momentum for CCS. I år er det tatt viktige beslutninger om investeringer i store prosjekter blant annet i Storbritannia, og i Tyskland, som lenge var negative, har myndighetene lagt en strategi for omfattende bruk av teknologien samt for transport og lagring av CO₂ til havs. For oss åpner dette for betydelige forretningsmuligheter, fremholder TCM-sjefen.

Klar for nye testkampanjer til høsten

På TCM er det gjennom våren utført omfattende service for å klargjøre for nye kampanjer som det er inngått avtaler om skal settes i gang i andre halvår. – Dermed er vi klare for effektiv gjennomføring av teknologitester med den høye kvaliteten kundene forventer. Vi jobber også målrettet med oppfølging av «leads» med sikte på testkampanjer og salg av rådgivningstjenester i årene som kommer. Markedet for de tjenestene vi kan tilby er udiskutabelt sterkt voksende, fastslår Shah.

Organisasjon i endring

For TCM som organisasjon har 2024 også medført en betydelig endring ved at medarbeidere som tidligere arbeidet på konsulentavtaler nå er blitt fast ansatt i selskapet. Dessuten er det foretatt ansettelser av flere nye personer.

 – Slike prosesser tar tid, men er viktige både for den enkelte og for selskapet. Med fast ansatte medarbeidere skapes både større grad av tilhørighet til TCM og økt forutsigbarhet i arbeidsforholdet, ikke minst for unge familiefolk som skal etablere seg med hus og hjem i nærheten av Mongstad. Vi gleder oss over at TCM blir oppfattet som en seriøs og attraktiv arbeidsgiver som tilbyr interessante oppgaver og konkurransedyktige betingelser i et sikkert og trivelig arbeidsmiljø. Dyktige og hardt arbeidende medarbeidere er en avgjørende forutsetning for at vi skal lykkes med å realisere «nye» TCM – og det kan jeg med hånden på hjertet si at vi har. Jeg er stolt over å være leder for så mange kompetente og fremragende mennesker, avslutter Muhammad Ismail Shah.

Som følge av dette har rådgivningstjenester knyttet til CO₂-fangst blitt et stadig viktigere forretningsområde for TCM. Nylig tok franskmannen Olivier Messager over rollen med å lede arbeidet med å tilby ekspertise og gode råd til prosjektutviklere og driftsansvarlige. «Oppgaven føltes som en naturlig kombinasjon av min lidenskap for CC(U)S og min profesjonelle erfaring,» sier han i dette intervjuet.

Olivier Messager leder arbeidet i TCM med å tilby ekspertise og råd til prosjektutviklere og driftsansvarlige over hele verden.

– Hva er din bakgrunn innen karbonfangst?

“– Jeg startet min utvikling og virke innen CCUS i 2011, ett år etter at jeg begynte ved KAUST-universitetet i Saudi-Arabia. I løpet av disse 13 årene har jeg opparbeidet meg omfattende erfaring og utviklet en sterk interesse for karbondioksid-syklusen, fra fangst til lagring. Jeg har jobbet med ulike organisasjoner, inkludert KAUST (Saudi Arabia); TNO (Nederland), Club CO₂ (Frankrike), The Catalyst Group Resources (USA), and PolyTech Montreal (Kanada).”

– Hvorfor søkte du på stillingen i TCM?

– Gjennom årene har jeg observert utviklingen av TCM sitt anlegg og dets unike muligheter for testing av både proprietære og ikke-proprietære solventteknologier. Min karriere har i stor grad involvert arbeid som forretningsutvikler eller som ansvarlig for teknologioverføring for innovative teknologier. Derfor, da stillingen som Advisory Sales Lead ble utlyst, føltes det som en naturlig kombinasjon av min lidenskap for CC(U)S og min profesjonelle erfaring.

Navn: Olivier Messager

Alder: 57

Utdannelse: MSc Engineering / MBA i kjemiteknikk fra KAUST (King Abdullah University of Science and Technology), Saudi Arabia

Sivil status: Enslig

Stilling: Lead Advisory Services på TCM siden mai 2024

– Fortell om dine første inntrykk etter at du begynte på TCM?

– Etter å ha jobbet hovedsakelig med forskningsinstitutter på lab- eller prototypeskala på adsorbenter, membraner og katalysatorer, fant jeg størrelsen på absorberkolonnen ved aminfangstanlegget på Mongstad ganske så imponerende. Jeg er også blitt imponert over den dype sikkerhets- og HMS-kulturen i selskapet, som er en arv fra Equinor.

– Hva innebærer det å være Advisory Service Lead?

– TCM er globalt anerkjent for sine testtjenester, som hjelper teknologileverandører med å validere nye teknologier før kommersialisering. TCM imøtekommer behovet testing av innovative solventer og har dessuten et testanlegg for alternative fangstteknologier som membraner og adsorbenter, tilgjengelig i modulære formfaktorer som containere.

Markedets etterspørsel etter CCS forventes å øke i de kommende årene på grunn av karbonprisingsmekanismer og statlige insentiver. Både utslippskilder og EPC-er vil kreve avansert ekspertise for å designe og drifte karbonfangstanlegg i vanskelig reduserbare industrier som sement, stål og avfallsforbrenning. Med 12 års erfaring med drift av aminbaserte fangstprosesser i tilnærmet full skala, har TCM akkumulert en mengde data, erfaring, kunnskap og beste praksis. For å støtte sin misjon om å lette utrullingen av karbonfangst, har TCM utviklet en annen kommersiell aktivitet: rådgivningstjenester.

– Kan du være mer spesifikk om disse rådgivningstjenestene?

– For det første er TCM en organisasjon som opprettholder nøytralitet til alle parter. Dette betyr at TCM kan gi støtte ved å utdanne kundene til å ta informerte beslutninger. TCM leverer ikke ingeniørpakker eller konsulenttjenester som vil indikere en foretrukket teknologi. I stedet er våre rådgivningstjenester basert på over 20 000 timer med testing av ikke-proprietære aminfangstprosesser som MEA og CESAR-1. Disse tjenestene er designet for å dele TCMs generiske kunnskap og kompetanse gjennom standard kunnskapsrapporter om karbonfangst og for å gi skreddersydd kunnskap og løsninger for kundene, og til slutt levere kundeverdi gjennom Q&A-verksteder.

Vi kategoriserer våre tjenester i:

• Generelle rådgivningstjenester
• Rådgivningstjenester for anleggsdesign
• Rådgivningstjenester for anleggsdrift

En detaljert liste over våre tilbud er tilgjengelig på vår nettside: Vi er rådgivere (tcmda.com).

– Hva med andre tjenester som for eksempel opplæring?

– I tillegg til design og konstruksjon av nye karbonfangstanlegg, forventer vi et behov for opplæring av personell for å drifte disse anleggene trygt, effektivt og i samsvar med HMS-regelverk. Vi har begynt å skissere mulige opplæringstjenester for utslippskilder og karbonfangst-verdikjeden. For disse tjenestene ønsker vi ytterligere innspill fra markedet velkommen.

TCM inviterer til bidrag om opplæringsbehov eller andre forslag fra verdikjeden. Du kan dele dine ønsker og behov med meg på olivier.messager@tcmda.com.

Leila Faramarzis interesse for CO₂-fangst bunner i hennes akademiske bakgrunn og tidlige karriere i naturgass-industrien.

«Behandling av naturgass har mange likheter med karbonfangst, og dette ga meg grunnleggende teknologiinnsikt. Etter hvert som jeg utviklet kunnskap om ulike deler av CCS-verdikjeden, så jeg potensialet til å håndtere klimaendringer samtidig som jeg fremmet samarbeid mellom ulike industrisektorer. Min erfaring strekker seg utover hydrokarboner til å inkludere stålproduksjon og kraftproduksjon. Jeg ser store muligheter for å implementere disse teknologiene på tvers av ulike industrier for å bekjempe vår tids største og definerende problem, nemlig klimaendringer», sier Leila.

– Hva var ditt første inntrykk i møtet med TCM?

– Mitt første møte med TCM var i april 2015 da jeg begynte å jobbe der. Jeg hadde aldri vært på Mongstad før, og den enorme størrelsen på demonstrasjonsanlegget overgikk mine forventninger. Jeg ble også betatt av hvor vakkert og praktisk det var plassert mellom et raffineri og et kombinert syklusturbinanlegg (CCGT). Integrasjonen av karbonfangstanlegget med CCGT-anlegget og raffineriet fremstod med imponerende design og enestående effektivitet. Men jeg var ikke bare imponert over teknologien, men også over det pittoreske landskapet rundt anlegget. Alt dette gjorde det et varig inntrykk.

– Hva var det som vekket din interesse for TCM, Leila?»

– Interessen kom primært fra et teknologiperspektiv. Fleksibiliteten som TCM tilbød, var ulikt det jeg hadde opplevd før. Muligheten til å samhandle med ulike teknologileverandører tillot meg å se forskjellige prosesser i aksjon i stor skala. I tillegg fant jeg de åpne testkampanjene spesielt givende. Disse utvidede kampanjene på flere tusen timer ga verdifull innsikt til industrien, akademia og regulerende myndigheter. Det var virkelig bemerkelsesverdig da det gjorde det mulig for både forskere og teknologileverandører å utvide sin forståelse, omfavne nye ideer og forbedre sine tilbud.

Ved noen anledninger ba eierne, spesielt Gassnova, oss om å bistå CCS-prosjekter i ulike land ved å utnytte kunnskapen som ble oppnådd ved TCM. Vi reiste til land som Kina, Korea, Japan, og også ulike europeiske nasjoner. Dette ga oss en unik mulighet til å bygge et sterkt CCS-fellesskap globalt og få innsikt i forskjellige kulturer, muligheter og begrensninger. TCM fungerte som et vindu for å lære om forskjellige land og deres respektive utfordringer og muligheter, noe som beriket vår forståelse på en helt enestående måte.

Navn: Leila Faramarzi

Alder: 45

Sivil status: Gift

Utdannelse: MSc, naturgass-engineering fra Petroleum University of Technology, Iran, og PhD, karbonfangst, fra DTU – Danmarks Tekniske Universitet

Nåværende stilling: Leder for utvikling av karbonprosjekter, E.ON, München, Tyskland

Tilknytning til TCM: Business Development Key Account Manager (2015 – 2019) og Manager for Advisory Services (2019 – 2020)

– Leila, kan du beskrive det du syntes var mest givende ved arbeidet på TCM?

– Å peke ut ett spesifikt prosjekt er utfordrende, men to skiller seg ut som spesielt givende og viktige i løpet av de årene jeg jobbet for TCM.

Det første var å lede de åpne testkampanjene, som involverte grundig analyse av ulike driftsmoduser for å vurdere hvordan nye teknologier kan matche kravene til ulike utslippspunkter. Dette initiativet brakte ikke bare sammen ulike industrier til TCM, men resulterte også i publiseringen av en omfattende samling artikler. Å lede to av disse kampanjene var en enestående opplevelse som ga meg uvurderlig innsikt i vår industri og CCS-fellesskapet som helhet.

Den andre store opplevelsen var å etablere avdelingen for rådgivningstjenester, og spre TCMs kunnskap til prosjekter i sine tidlige stadier og forme deres suksess. I ettertid står disse to oppgavene — de åpne kampanjene og etableringen av TCMs rådgivningstjenester — som milepæler i min karriere, og som jeg er enormt stolt av å ha tatt del i.

– Hvilket prosjekt jobber du med i E.ON, og hva er de viktigste utfordringene i arbeidet?

– I E.ON er jeg involvert i administrasjon av en variert portefølje av CCS-prosjekter over hele Europa. Vårt fokus inkluderer å dekarbonisere våre eksisterende eiendeler, men vi jobber også med å fremme CCS-løsninger gjennom hele verdikjeden for våre eksterne kunder og industrien som helhet. For tiden er det en utfordring å sikre tilstrekkelig finansiering for å utvikle CCS-prosjekter, spesielt i Europa. I tillegg krever etablering av robuste løsninger for transport av CO₂ og infrastruktur for lagring økt samarbeid mellom regjeringer, reguleringsmyndigheter og industrien.

– Hva har vært spesielt krevende i utviklingen av forretningsmuligheter for CO₂-håndtering?

– Utvikling av forretningsmuligheter innen CO₂-håndtering byr på betydelige utfordringer,

inkludert flaskehalser i infrastrukturen samt fraværet av et omfattende regulatorisk rammeverk og etablering av pålitelige forretningsmodeller. Lovgivere må også anerkjenne de potensielle fordelene og risikoene forbundet med nye teknologier. Kapasitetsbygging innen CCS må derfor bli prioritert av regulatorene og myndighetene. Å navigere i samspillet mellom teknologiske fremskritt, regulatoriske rammeverk og finansieringsmekanismer utgjør en betydelig utfordring, men også store muligheter.

– Leila, når du ser tilbake på det som har skjedd på TCM siden oppstarten i 2012, hva har de som har jobbet der grunn til å være mest stolte av?

– Når jeg reflekterer over reisen fra 2012, har de som har vært en del av TCM, både tidligere og nåværende, mange prestasjoner å være stolte av. TCM har vært pioner innen det jeg kaller ‘teknologisk intelligens,’ og tilbyr uovertruffen ekspertise innen karbonfangst. Våre kolleger i operasjonell drift jobbet fortreffelig hver eneste dag ved å sikre en jevn gjennomføring av våre tekniske planer. I tillegg er den dype ekspertisen innen karbonfangst uten sidestykke, noe som gjør TCM til et fyrtårn av intelligens på dette feltet.

– Hva er ditt ønske for TCM i årene som kommer?

– Mitt ønske for TCM i årene fremover er å utdype integrasjonen med nedstrøms segmenter av verdikjeden. Dette innebærer å utvide fokus til utover fangst og hjelpe prosjekter med å forstå nyansene ved CO₂, spesielt når det gjelder CO₂-spesifikasjoner. Å adressere denne utfordringen er avgjørende, spesielt for å sikre integriteten til infrastrukturen. Prosjekter må forstå kvaliteten på CO₂ som genereres ved fangstanleggene, da dette i betydelig grad påvirker design og integritet til infrastrukturen.

I tillegg håper jeg TCM utvikler seg til å tilby ‘operasjonell intelligens’ – en viktig ressurs ettersom industrier begir seg ut på sine karbonfangstreiser. Når nye prosjekter settes i gang, spesielt i sektorer som stålproduksjon som mangler operasjonell ekspertise på dette området, byr de første årene på betydelige utfordringer. Under igangkjøringsfasen blir tilgang til operasjonell ekspertise uvurderlig. Derfor omfatter mitt ønske for TCM to aspekter: å styrke forbindelsene med nedstrøms aktører og å tilby essensiell operasjonell veiledning til industrier som navigerer i kompleksiteten ved implementering av karbonfangst.

 TCM har spilt en sentral rolle i å gi Phillips 66 innsikt og ekspertise for å utvikle planer for karbonfangstanlegget ved Humber Refinery i North Lincolnshire i Storbritannia. – Effektiv planlegging og fremme av sterke relasjoner er avgjørende for suksessen til dette prosjektet, understreker han. 

– Kan du gi en kort beskrivelse av prosjektet til Phillips 66 som inkluderer fangst av CO₂?

– I Phillips 66 søker vi å redusere våre klimagassutslipp. I 2021 etablerte vi vår Emerging Energy-avdeling for å lede strategiske initiativer og utvikle lavkarbon forretningspraksis. Overgangen til et raffineri med lavere klimagassutslipp er i gang og vi gjort betydelige fremskritt. Vi er det første britiske anlegget som behandler avfallsråvarer, noe som muliggjør storskala produksjon av bærekraftig flydrivstoff under en flerårig kommersiell avtale med British Airways. I tillegg er vi den eneste europeiske produsenten av spesialgrafittkoks, som er essensiell for produksjon av litium-ion-batterier i forbrukerelektronikk og elektriske kjøretøy. Vår nåværende produksjon tilsvarer å plassere 1,3 millioner elektriske kjøretøy på veien årlig. Ved Humber-raffineriet utvikles også karbonfangst- og hydrogenfyllingsprosjekter som er ment å redusere driftsrelaterte klimagassutslipp.

– Hvordan har Phillips 66 sitt samarbeid med TCM utviklet seg?

– Vårt samarbeid med TCM har støttet utviklingen av karbonfangstanlegget. Samarbeidet har gitt oss innsikt og kunnskap for å forme våre prosjektplaner. Gitt det innovative ved dette Fluid Catalytic Cracker (FCC) prosjektet, er det viktig at vi forstår kravene, designhensynene og mulige utfordringer. TCM har utført teknologitesting, skrevet vitenskapelige artikler og gitt veiledning om anleggsoperasjoner, som har bidratt til våre prosjektdesign- og implementeringsstrategier.»

– Hva er de kritiske suksessfaktorene for effektivt å fange CO₂ i dette prosjektet?

– Som ordtaket sier, ‘ Hvis du mislykkes i å planlegge, planlegger du å mislykkes.’

Planlegging og relasjonsbygging er avgjørende. Vårt karbonfangstprosjekt, innlemmet i vår FCC-enhet, representerer en banebrytende satsning i betydelig skala. Gitt dets størrelse og kompleksitet, kreves nøye planlegging. Utstyrsinnkjøp strekker seg over år, og ressurser fra en rekke interessenter vil være nødvendige for å levere prosjektet. Å etablere og pleie relasjoner er like viktig – vi er engasjert med partnere, den britiske regjeringen, regulatorer, leverandører, entreprenører, arbeidsstyrken og lokalsamfunnet, som alle krever harmonisk samarbeid. Fra et teknisk ståsted er det avgjørende å håndtere sammensetningen og behandlingen av røykgass. Vi må skape best mulige forhold for amin-solventens effektivitet samtidig som vi sikrer overholdelse av miljøforskrifter og CO₂-eksportspesifikasjoner før innføring i rørledningen. Denne balansen er essensiell for driftsmessig suksess.

– Hva er strategien i Phillips 66 for dekarbonisering, og kan du beskrive veikartet for å nå målene?

– Phillips 66 har satt et mål for dekarbonisering som innebærer å redusere produksjonsrelatert utslippsintensitet fra drevne eiendeler med 30 % og produktrelatert utslippsintensitet med 15 % innen 2030. Ved Humber-raffineriet fokuserer vi på å redusere utslipp på lang sikt. Vi har til hensikt å oppnå dette gjennom en kombinasjon av energieffektiviseringsprosjekter, karbonfangstinitiativer og implementering av infrastruktur for hydrogenfylling. Disse tiltakene er i tråd med våre globale mål.

– Til slutt, hva er den primære utfordringen som holder deg våken om natten, og hvilken mulighet begeistrer deg mest?

– En av utfordringene som alle prosjekter for dekarbonisering står overfor, er begrensningen på ressurser til byggearbeid. Storbritannia opplever en mangel på kvalifiserte arbeidere, og denne mangelen forverres av mengden prosjekter som går inn i gjennomføringsfasen. Hvis det ikke tas tak i, anslås det at vi vil møte et kompetansegap på svimlende 40 % innen 2032. Men midt i denne utfordringen ligger en overbevisende mulighet som gir oss energi. Vi har mulighet til å tette dette gapet, og det er her spenningen bygger seg opp.

For å styrke energiovergangen, spesielt for karbonfangstprosjekter som Humber Zero, støtter Phillips 66 Limited, i samarbeid med ulike interessenter inkludert bedrifter, utdanningsinstitusjoner og akademia, en lokal opplæringsleverandør, CATCH. Sammen sikter CATCH mot å skalere opp fra å trene 100 lærlinger årlig til 1 000 innen 2029. Dette initiativet vil utvikle seg til et fortreffelig net-zero treningssenter, som vil tjene som en modell for lignende satsninger nasjonalt og globalt. Det er et vitnesbyrd om vårt engasjement for å styrke motstandskraften og forbedre evnene i den britiske økonomien.

Christian Bergset ble i fjor utnevnt til Finance and Administration Manager i Teknologisenter Mongstad (TCM) etter å ha vært innleid fra PwC. Men sitt første møte med TCM hadde han allerede i forbindelse med oppstarten av selskapet i 2012.

– Da jobbet jeg i Amesto som vant anbudet med å implementere system for økonomi- og regnskapsrapportering i TCM.

– Hvordan var ditt første møte med TCM?

– Jeg ble veldig imponert av størrelsen på anlegget og alle de dyktige menneskene som jobbet for å få det til å fungere. I oppstartsperioden var det drift både på amin- og ammoniakk-anlegget med masse folk i sving på to skift. I det arbeidet jeg deltok i som konsulent fikk jeg et sterkt inntrykk av profesjonalitet i utviklingen av styringssystemer for alle deler av driften. Grundige arbeidsrutiner har vært og er stadig en styrke for TCM. Selv om antallet medarbeidere med årene er blitt langt færre enn ved oppstarten, kjennetegnes arbeidsprosessene fortsatt av at TCM er et stort og velorganisert selskap. Det bidrar både til høy kvalitet på leveransene til kundene og at arbeidsmiljøet for den enkelte oppleves som sikkert og trygt.

Christian Bergset trives i rollen som TCMs Finance and Administration Manager. Foto: Veronika Ask Stuksrud

– Så i 2018 begynte du som Assistent Finance and Administration Manager. Hva var det som gjorde denne stillingen interessant for deg?

– Jeg fikk en forespørsel om å begynne som controller, og syntes det var midt i blinken på det punktet i karrieren jeg befant meg da. Dessuten kjente jeg TCM som et velorganisert selskap. Det var heller ingen ulempe at jeg istedenfor å stampe i bilkø fra boligen i Knarvik til og fra jobb i Bergen, kunne ta den køfrie veien til Mongstad.

– Hadde du kunnskap om utvikling av teknologier for fangst av CO₂ før du begynte?

– Nei, der var jeg ganske blank og det var heller ikke forventet. Men etter hvert har jeg lært en god del om dette også, ikke minst fordi det ved inngåelse av kontrakter med teknologileverandører er viktig å ha forståelse av hva testing av ulike teknologier har å si for hvilke ressurser som kreves av oss og om kostnadene som vil påløpe.

– Hvordan synes du TCM har utviklet seg i løpet av de seks årene du har jobbet i selskapet?

– Fra mitt ståsted er den største endringen at vi er blitt langt mer kommersielle i tenkningen rundt de prosjektene vi gir oss i kast med. Det er med andre ord ikke tilstrekkelig at en testkampanje rent faglig er utviklende og interessant, den må også ha en finansiering i bunn som er bærekraftig for TCM.

Navn: Christian Heggernes Bergset

Alder: 42

Sivil status: Gift, to barn

Utdannelse: Mastergrad fra Norges Handelshøyskole (NHH) i Bergen, Norge, med spesialisering innen økonomisk styring

Stilling: Finance and Administration Manager siden 2023

– Christian, i ledergruppen er du likevel den eneste økonomen, mens de øvrige har bakgrunn fra teknologi og drift av anlegget. Kan det bli litt ensomt?

– He he, på ingen måte. TCM har et lederteam som utfyller hverandre og samarbeider godt. Økonomi står sentralt i mange av sakene vi behandler, blant annet utkast til kontrakter med kunder som vurderer å teste hos oss. Hvis saksgrunnlagene blir for tekniske, stiller jeg alle de spørsmålene jeg må for å forstå hva som menes. På den måte bidrar gjennomgangen i ledergruppen til forenkling og forbedring på en måte som også gjør dokumentasjonen mer tilgjengelig for kunder som skal motta et tilbud eller ha dialog med oss.

– Hvordan vil du beskrive hverdagen som Finance and Administration Manager, Christian?

– Den er travel og veldig variert. Foruten meg består avdelingen av en controller, en kontormedarbeider og en som har driftsansvar for bygg og uteområdene. I tillegg til faste oppgaver knyttet til regnskap og rapportering er oppgaven vår å yte administrativ støtte til administrerende direktør og til de øvrige avdelingene, slik at de kan fokusere på sine primære oppgaver. Derfor er HR et viktig arbeidsfelt, for eksempel deltakelse i intervjuer med kandidater og oppfølging i forbindelse med ansettelser. Jeg har også jobben som sekretær for Selskapsmøtet, det vil si styret i TCM.  

– Arbeidet med å omstille TCM til drift i økonomisk balanse er sammenfattet i en plan kalt TCM 2.0. Hvordan jobber dere med dette?

– Vi er veldig takknemlige for at eierne i desember i fjor landet en avtale som ga oss to år på å lage en plan for å gjøre driften av TCM økonomisk bærekraftig. Her er en prosjektgruppe som ledes av administrerende direktør i full gang med arbeidet, der Selskapsmøtet fungerer som styringsgruppe. Hovedoppgaven er å utvikle modeller for organisering av virksomheten og å se på muligheten for utvikling av nye og lønnsomme forretningsområder. Prosjektet skal levere en rapport innen utgangen av dette året, som grunnlag for diskusjon og beslutninger i Selskapsmøtet. 

– Hva er de største risiko-faktorene?

– Markedet for karbonfangst og -lagring (CCS) er i positiv utvikling, både nasjonalt gjennom blant annet Langskip og Northern Lights, og internasjonalt. Det er likevel åpenbart at betalingsevnen og -viljen i industrien for tjenester TCM kan levere fortsatt er et risiko-moment. En annen viktig utfordring vil være å finansiere nødvendige oppgraderinger av det fantastiske anlegget vi besitter. Myndighetene investerte mye for å få dette realisert, og jobben vår er å få så mye ut av det som mulig. Men vi kan ikke lukke øynene for at det etter 12 års drift vil være nødvendig å skifte ut komponenter og utstyr.

– Hva er ditt ønske for TCM i årene som kommer? Ser du lyst på fremtiden?

– Selv om utfordringene og problemstillingene er mange, er jeg optimist. Det er viktig for oss at de industrielle eierne, Equinor, Shell og TotalEnergies, gjennom avtalen som ble inngått i desember økte sine eierandeler i TCM til totalt 66 prosent. Det innebærer et mye sterkere engasjement fra industriens side for at vi skal lykkes. For egen del håper jeg å kunne bidra med min erfaring og kompetanse i mange år fremover. Jeg stortrives i TCM!

TCM har helt siden starten i 2012 hatt stort søkelys på å bistå teknologutviklerne med gode og fleksible muligheter for å teste ut sin teknologi. Anlegget er utstyrt med et stort antall målepunkter som gjør at TCM på en enkel måte kan bistå med analyser i ulike deler av fangstprosessen i en testkampanje.

Nøyaktighet

Sammen med teknologileverandører utarbeider TCM-teamet en plan for hvordan testkampanjen skal gjennomføres. Det er utrolig viktig med detaljer i en slik kampanje og her kommer TCMs mer enn 12 års erfaring godt med. Teamet på TCM kjenner anlegget godt og vet hva som skal til for å møte kundenes ønsker. De vurderer hva som er gjennomførbart og hva som er lurt å sette søkelys på. Ingenting er tilfeldig, og anlegget kan kjøres med tanke på kampanjens ønsker. Vi har to ulike røykgasskilder og kan mikse CO₂-innhold på ulike måter for derved å kunne møte kundens ønsker her. Anlegget kan kjøres opp og ned og har stor fleksibilitet. Noe som gjør det å teste på TCM unikt. Vi viser til vår forrige artikkel der vi beskrev litt rundt solventen.

Teknologisenter Mongstad (TCM). Foto: Styrk Fjærtoft.

TCMs personell

Personellet på TCM har daglig kontakt med de som kjører testkampanjen og som regel har teknologiutvikleren også eget personell på site. Det er viktig med stor nøyaktighet og derfor setter TCM av dedikerte personer som har ansvar for hver sine testkampanjer. Personellet som jobber er tett koblet sammen og alt fra daglig sjekker av anlegget til viktige analyser på laboratoriet er en del av denne jobben. Ved behov justeres også eventuelt måten TCM organiserer testkampanjene på. Personellet sørger for at sikkert, HMS og konfidensialitet med mer blir ivaretatt på en god måte. Det kan være med basis i hvordan vi ser at teknologien fungerer i anlegget. Dette vil spesielt dreie seg om eventuelle utslipp til luft, der TCM har svært strenge utslippskriterier.

Testkampanje: En helt vanlig dag

CO₂-fangstteknologer er vanligvis ansvarlige for forberedelse, gjennomføring og rapportering av en testkampanje. De daglige aktivitetene inkluderer, men er ikke begrenset til, følgende

Kontinuerlig overvåking av CO₂-fangstprosessen, inkludert parametere som temperatur, trykk, strømningshastigheter og CO₂-konsentrasjon. Utføre dataanalyser for å identifisere trender eller områder som kan forbedres. Samarbeide med ingeniører, forskere og teknikere for å sikre at testkampanjen fungerer problemfritt. Delta i daglige møter for å diskutere testens fremdrift og eventuelle problemer. Gi regelmessige oppdateringer til prosjektledere og eksterne partnere om teststatusen. Overvåke rutinemessig vedlikehold av utstyr for å forhindre sammenbrudd og sikre kontinuerlig drift. Sørge for at alle instrumenter, analysatorer og annet måleutstyr er kalibrert for nøyaktig datainnsamling.

Administrere lagerbeholdningen av forbruksmateriell, reservedeler og kjemikalier som trengs for testkampanjen. Gjennomføre rutinemessige sikkerhetsinspeksjoner for å sikre at alt utstyr og alle prosedyrer er i samsvar med sikkerhetsforskriftene. Identifisere og håndtere problemer eller avvik, for eksempel funksjonsfeil på utstyret eller avvik i ytelsen. Ta regelmessige prøver av gass strømmen og analysere dem for å bestemme CO₂-fangsteffektiviteten og andre viktige ytelsesindikatorer. Utarbeide daglige rapporter som oppsummerer testresultater, driftsproblemer og eventuelle korrigerende tiltak.

Disse ansvarsområdene sørger for effektiv og sikker drift av testkampanjen, og gir verdifulle data for utvikling og optimalisering av CO₂-fangstteknologiene.

Kunnskapsdeling står sentralt fra en testkampanje

TCM oppfordrer alle som kommer til teknologisentret om å dele sine erfaringer med å teste på anlegget. Alle som kommer til oss for å teste må rapportere ukentlig tilbake om sine erfaringer med testingen. Når testkampanjen er ferdig, skal det arrangeres en egen workshop for involverte og TCMs eiere gis mulighet til å ta del i denne læringen. Videre oppfordres alle til å delta med papers på internasjonale konferanser. TCM har til nå delt over 60 ulike vitenskapelig artikler. Det å dele kunnskap fra Teknologisenteret er viktig og på den måten kan vi være med å bidra til at CO₂-fangstteknolgien blir mer effektiv og dermed sparer industriaktører for usikkerhet og unødvendige kostnader.

I midten av mai hvert år samles store deler av det internasjonale CCS-samfunnet til konferanse i København for å bli oppdatert på siste nytt om fangst, lagring og gjenbruk av CO₂, samt utvikle samarbeid mellom aktørene. Så også i år, der administrerende direktør Muhammad Ismail Shah ledet an delegasjonen fra TCM. De presenterte teknologisenteret på en stand, og Shah fikk også anledning til å fortelle om de unike testanleggene og ekspertisen på Mongstad i et foredrag til de ca 400 deltakerne på konferansen. Han forklarte hvordan TCM kan hjelpe teknologiutviklere, prosjekteiere og andre til å utvikle sine prosjekter med sikte på kommersialisering og bruk i full skala. 

Akselerasjon av CCS

– Mitt viktigste budskap var at testaktivitetene ved TCM har vært svært viktige for utviklingen og implementeringen av teknologier for fullskala CO₂ -fangstanlegg både i Norge, Danmark, Storbritannia og globalt, og at vi er meget godt rustet til å bidra til akselerasjonen av CCS som en industri i de kommende årene. På amin-anlegget vil teknologileverandører gjennom testing ytterligere kunne forbedre og kvalitetssikre sine modne teknologier for CO₂-fangst fra industrielle punktutslipp, slik at de kan gi kundene nødvendige garantier om virkemåte og effekt. På Site for emerging technologies tilbyr vi både fysiske fasiliteter og den ekspertisen leverandørene trenger for å gjøre erfaringer som kan løfte lovende teknologitester på mindre pilotanlegg til et høyere teknisk nivå, sier Shah.

Hjelper aktører i Danmark

Danmark har de siste to-tre årene tatt betydelige steg med beslutninger om investeringer i anlegg for fangst, lagring og gjenbruk av CO_2. Ørsted skal benytte teknologi fra Aker Carbon Capture, som er blitt testet på TCM. Advisory Services i TCM har også bistått Ørsted med kunnskap og erfaringer i prosjektutviklingen. – Vi har svært gode forutsetninger for å hjelpe aktører i Danmark med å realisere sine prosjekter, fremholder Shah.

– På standen var det stor interesse og engasjement fra mange vi allerede kjenner, men også fra aktører som ikke tidligere er blitt introdusert for våre tilbud om testing og rådgivningstjenester.  

Foruten presentasjoner av tekniske løsninger for CO₂-fangst var det på denne konferansen også sterkt fokus på den regulatoriske utviklingen i EU som tilrettelegger for fangst, transport og lagring av CO₂ som en viktig del av klimaløsningen. – Vi er uten tvil vitne til et helt nødvendig taktskifte både i EU og i mange andre deler verden. Det gir grunn til optimisme, understreker TCM-sjefen.

Absorberkolonnen har et tverrsnitt på 3,55 meter × 2 meter og en total høyde på 60 meter. Tre pakkesenger er installert i absorberen. Absorberkolonnen fungerer som det primære stedet for både CO₂-fangst og utslippskontroll, slik at miljøhensyn ivaretas på en effektiv måte.

Etablering av en absorberkolonne står for 45 % av kostnadene for et CO₂-fangstanlegg

Etablering av en ny absorber utgjør en betydelig del, ca. 45 %, av kostnadene forbundet med et CO₂-fangstanlegg. En viktig innsikt fra en av TCMs kostnadsanalyser understreker at absorbenter alene utgjør nesten halvparten av de totale materialutgiftene for et slikt anlegg.

For å redusere disse kostnadene kan man iverksette ulike strategier, blant annet ved å effektivisere skrubbeseksjonen, optimalisere solventforbruket, øke fangstraten, redusere dampforbruket (og dermed redusere energiforbruket) og øke CO₂-innholdet i røykgassen.

TCM samarbeider tett med teknologileverandører for å optimalisere anleggets ytelse. Gjennom grundig testing av ulike CO₂-konsentrasjoner fra 1 % til 20 % og strategisk plassering av solventen i anlegget utnytter vi ekspertisen og den omfattende driftserfaringen til teamet vårt. Våre grundige testkampanjer gir et solid sammenligningsgrunnlag og gjør oss i stand til å tilby verdifull innsikt til teknologileverandører som streber etter å oppnå maksimal effektivitet.

Til syvende og sist er vårt felles mål å fremme utviklingen av de mest effektive CO₂-fangstteknologiene, og vi er stolte av å kunne utnytte kunnskapen og ressursene våre til å støtte industripartnere i arbeidet med å nå dette målet.

Høy fleksibilitet og solventens vei til CO₂-fangst hos TCM

Hos TCM fokuserer vi ikke på å fastslå at én teknologi er bedre enn en annen, men i stedet støtter vi teknologiutviklerne ved å gi veiledning om hvordan de kan forbedre effektiviteten til solvent-teknologien sin. Dette innebærer å gi handlingsrettet innsikt gjennom kontinuerlig overvåking av absorpsjonsprosessen. For å oppnå dette bruker vi ulike målinger fra forskjellige prøvepunkter, inkludert CO₂-inntak, -utløp og vannvaskseksjoner.

Når det gjelder fleksibilitet, kan aminabsorbatoren, som vi har beskrevet i en tidligere artikkel, testes med to forskjellige industrielle røykgasskilder, i tillegg til resirkulerings- og fortynningsmuligheter.

Når det gjelder solventaspektet, ligger nøkkelen til absorberens effektivitet i å sikre best mulig kontakt mellom solventen og CO₂. Hos TCM oppnås dette ved å tilføre solventen til pakningsmaterialet i absorpsjonskolonnen. I tillegg gjør tre ulike nivåer for tilførsel av solventen det mulig å tilpasse driften av absorberen, med variasjoner med 12 meter, 18 meter eller 24 meter pakking.

Når den behandlede røykgassen beveger seg oppover, passerer den gjennom vannvasken i den øverste delen av absorberen, noe som bidrar til å skrubbe røykgassen og redusere innblanding av løsemidler, og dermed minimere solventtapet. Aminabsorbatoren har to forskjellige vannvaskeseksjoner som tjener to formål:

• å opprettholde en lukket vannbalanse i solventsystemet ved å kondensere vanndamp i utgangsrøykgassen, og
• å redusere konsentrasjonen av flyktige organiske forbindelser, som MEA eller aminnedbrytningsprodukter (formaldehyd, aceton, acetaldehyd), i den utarmede røykgassen.

Den CO₂-rensede røykgassen slippes ut øverst i absorpsjonskolonnen, og den rike solventen slippes ut nederst i absorpsjonskolonnen og varmes opp i kryssvarmeveksleren med en motstrøms strøm av varmt, mager solvent.

I et landskap med CO₂-fangstteknologier som er i rask utvikling, er det viktig å ligge i forkant av den faglige utviklingen. Aktiv deltakelse i samarbeidsinitiativer er en nøkkel. Hos TCM samarbeider vi med EU-prosjekter for å teste og demonstrere CO₂-fangstteknologiene deres på vårt «site for emerging technologies».

Eiernes testkampanjer

I tillegg til leverandørtesting har eierne av TCM gjennomført en rekke testkampanjer med kommersielt tilgjengelige solventer, inkludert MEA og CESAR1. I disse kampanjene har vi undersøkt flere parametere og driftsscenarioer for å fastslå best mulig systemytelse. Disse forsøkene har gitt uvurderlig innsikt som fungerer som en målestokk for sammenligning mellom ulike teknologiutviklere og innkjøpere.

Den rike erfaringen vi har høstet gjennom disse forsøkene, er nå tilgjengelig for deling med andre kommende teknologileverandører, inkludert Langskip; Heidelberg Materials og Hafslund Oslo Celsio. Ved å legge til rette for kunnskapsutveksling kan vi sammen bidra til å gjøre fremskritt i arbeidet med CO₂-fangst.

Møter ulike behov med ekspertveiledning

En betydelig del av kundene våre kommer tilbake til TCM for å teste solventer på nytt. Enten de har forbedret sitt eksisterende solvent basert på laboratoriefunn eller introdusert en helt ny solvent, tar vi hensyn til begge scenarier. Tilbakemeldingene vi får fra kundene våre, understreker at de setter pris på den innsiktsfulle veiledningen de får i løpet av testprosessen.

Gelein De Koeijer har såvidt passert de femti, men er likevel som veteran å regne i det internasjonale CCS-miljøet. Som forsker og spesialist på fangst av CO₂ i Equinor har han fulgt teknologisenteret på Mongstad fra det var på tegnebrettet, gjennom byggefasen, oppstart og deretter i oppfølging i 12 år. Nå har han fått oppgaven med å sammenfatte alt som er oppnådd gjennom testing av teknologier i en vitenskapelig artikkel til den kommende GHGT-konferansen.

– Hva var bakgrunnen for at du fattet du interesse for fangst av CO₂?

– Det begynte nok med at jeg i ung alder leste «The Limits to Growth» som gjorde et sterkt inntrykk. Her drøftet forfatterne ved hjelp av datasimulering muligheten for eksponentiell økonomisk og befolkningsvekst med en begrenset tilgang på ressurser. Da forurensing og klimaendringer ble tema på 1990-tallet ble jeg motivert til å studere kjemiteknikk ved det tekniske universitetet i Delft (Nederland), og som jeg fulgte opp med en doktorgrad i termodynamikk på NTNU. Denne faglige «bagasjen» førte til at jeg i 2002 fikk jobb i Statoil (Equinor) på forskning på fangst av CO₂. Det har vært så utfordrende og spennende at jeg ikke har kunnet tenke meg å finne på noe annet.

– Hvordan var ditt første møte med TCM?

– Høsten 2006 ble regjeringen og Equinor enige om å gå i gang med prosjektet for CO₂-fangst på Mongstad. Da hadde jeg fire års erfaring med laboratorie- og pilotsystemer, var ung og ivrig, og klar for større eventyr. Noen uker etter at avtalen var inngått ble jeg en del av et team som skulle se på alternativene fra et teknologisk perspektiv. På vårparten i 2007 besøkte jeg det som skulle bli TCM på Mongstad for første gang, og siden har jeg vokst sammen med selskapet.

– Hva vil du fremheve som mest givende og interessant i arbeidet du har deltatt i hos TCM?

– Visjonen for TCM var politisk drevet og var dristig og ambisiøs. Det ble mange diskusjoner fordi usikkerhetene var mange, og risikoen høy. Men etter at planen for et storskala-anlegg måtte legges bort, har den største gleden og det mest givende vært å se at den omdefinerte visjonen gradvis er blitt virkelighet. Én leverandør, én teknologi og én testkampanje om gangen har vært en suksess, ikke minst som følge av at oppstarten med testing av Akers amin-teknologi ga ønskede resultater. Når man ser tilbake, er det lett å se at TCM har innfridd sine ambisjoner og stadig er i positiv utvikling. Men dette var langt fra gitt da vi gikk i gang etter den storstilte åpningen i 2012.

Navn: Gelein De Koeijer

Alder: 51

Sivil status: Gift, to barn

Utdannelse: MSc, kjemiteknikk fra Delft University of Technology, Nederland (1997), PhD, fysikalsk kjemi fra NTNU, Norge (2002)

Stilling: Spesialist R&D CO₂ fangst i Equinor

Tilknytning til TCM: Mangeårig representant fra Equinor ved design og bygging av TCM og i TCMs tekniske komite (TC). Er nå er nå varamedlem fra Equinor i Selskapsmøtet (styret) i TCM.

– Du har jobbet for Equinor gjennom hele karrieren din med forskningsaktiviteter knyttet til karbonfangst og lagring, og har forfattet rundt 30 vitenskapelige publikasjoner.

Hva ville du fremheve som de mest givende og interessante aspektene ved arbeidet for TCM?

– Det mest krevende prosjektet for meg var å få TCMs utslippstillatelse godkjent av Miljødirektoratet og metoden bak akseptert. Det skjedde i en hektisk periode rundt 2010. TCM, Equinor og partnerne våre la ned mye arbeid for å utvikle en verktøykasse som reduserte risikoen for utslipp av potensielt kreftfremkallende komponenter. Modningsprosessen gikk egentlig ganske raskt og forskningsresultater ble umiddelbart implementert, og samarbeidet med myndighetene var svært godt. Leverandører og forskningsinstitusjoner gjorde en strålende jobb, men det var ikke alltid like enkelt. Metoden vi utviklet er senere tatt i bruk i tilpasset form i blant annet Storbritannia og USA, og illustrerer dermed nytten av det vi fikk til.

– Hvilke prosjekt jobber du for øyeblikket med, og hva er de største utfordringene involvert?

– Generelt prøver jeg å gjøre TCM så nyttig som mulig for Equinor. Jeg gjør dette på to måter. For det første formidler jeg resultater og erfaringer fra TCM internt, slik at virksomheten vår er oppdatert og kan ta de beste valgene. Dette har hatt stor betydning for fangstprosjektene Equinor jobber med på to gasskraftverk i Storbritannia. En annen tilnærming er å undersøke forskning som utføres i en rekke oppstartsbedrifter og se etter neste generasjons fangstteknologier som kan bli testet på TCM.

I år har jeg også fått i oppdrag av eierne på TCM å være hovedforfatter av en vitenskapelig artikkel som skal gi en oversikt over det vi har oppnådd gjennom testing av teknologier på anlegget siden oppstarten i 2012. Denne skal presenteres på GHGT-konferansen i Canada i oktober. Akademisk arbeid tar alltid tid, men er disiplinerende og meningsfullt. Jeg håper det blir et lesverdig og godt dokument.

– Hva vil du si har vært spesielt krevende i arbeidet med fangst av CO₂? 

– Det var krevende å opprettholde motivasjonen rundt 2013 – 2015, da CCS var i motvind mange prosjekter ble stoppet. Men på TCM klarte vi likevel å holde hjulene i gang og lærte mye også i den perioden. Det førte til at eierselskapene sammen med forskningsinstitusjoner planla og gjennomførte flere åpne testkampanjer der resultatene er gjort tilgjengelige for alle interesserte. I ettertid har dette vist seg svært verdifullt, både for å synliggjøre TCMs kompetanse, men ikke minst fordi det bidro til å skape en «boost» for utvikling av mer raffinerte teknologier som nå blir tatt i bruk i en rekke fullskala-prosjekter i verden. Alt i alt mener jeg det er grunn til å se med stor optimisme på fangst og lagring av CO₂ som virkemiddel i klimakampen. Det har aldri vært så mange initiativer og prosjekter på gang som nå.

– På hvilken måte har testkampanjer gjennomført hos TCM bidratt til å styrke den teknologiske forståelsen i Equinor?

– Testkampanjene på TCM har i stor grad bidratt til å utvikle et marked for fangstteknologier. Takket være TCM kan Equinor derfor nå kjøpe modne teknologier i et konkurransedyktig miljø. Videre har den praktiske erfaringen med å bygge, drifte og administrere TCM gitt dyp innsikt i alle viktige detaljer som må være på plass for å drive et anlegg i full skala. Å kunne følge teknologiutviklingen fra orkesterplass gir Equinor en konkurransefordel ved valg av de best tilgjengelige fangstløsningene for de ulike prosjektene vi jobber med.

– Hvilke tekniske emner mener du fortsatt mangler testing og gode løsninger, og hvordan kan TCM spille en viktig rolle i dette arbeidet?

– CCS-industrien trenger mer kunnskap om «dispatchable operation» av et gasskraftverk med CCS, det vil si hvordan drift av et fangstanlegg kan tilpasses elektrisitetsproduksjon fra sol og vind. CO₂-negativ teknologi er et annet felt som trenger gode løsninger. Dessuten dukker det alltid opp nye ideer for fangstteknologier, der den kompetansen TCM besitter vil kunne være relevant.

– Når du generelt ser tilbake på virksomheten til TCM siden starten i 2012, hva har de som har jobbet der og fortsatt jobber der grunn til å være mest stolte av?

– TCM har blitt det mest attraktive stedet som leverandører og forskere kan teste teknologiene sine på før de kan introduseres for bruk i full skala. Nesten alle leverandører som i dag leverer konkurransedyktige teknologier har vært på Mongstad. TCM har på den måten blitt en «gullstandard» for utvikling av CO₂-fangstteknologi. Dette er takket være utrolig mye godt og hardt arbeid, med målbevisst satsing på kvalitet, som er lagt ned siden åpningen i 2012.

– Hva er ditt ønske for TCM i årene som kommer?

– TCM er i gang med krevende endringer for å sikre økonomisk bærekraft i driften av virksomheten. Nøkkelen for å lykkes med denne omstillingen er at man forblir faglig relevant og modnes sammen med CCS-bransjen, både når det gjelder innhold i leveransene og finansiering av prosjektene. Jeg er overbevist om at TCM vil ha en viktig rolle i mange år fremover. 

Sentralt i dette arbeidet står valg og bruk av en best mulig solvent, som er avgjørende for om CO₂-fangstprosessene blir vellykkede. Men hva er egentlig solvent, og hva er forutsetningene for at den skal være effektivt?

Hjørnestein i CO₂-fangst

En solvent er i prinsippet hjørnesteinen i CO₂-fangst, og gjør det mulig å skille ut CO₂ fra røykgassene på en svært effektiv og kostnadseffektiv måte. For teknologileverandørene er det avgjørende å finne en solvent som balanserer høy ytelse med redusert risiko og reduserte kostnader. Denne jakten kulmineres i grundig testing og utvikling, noe som sikrer at den valgte solventteknologien oppnår det nødvendige modenhetsnivået før den tas i bruk.

Fyrtårn for innovasjon

Teknologisenter Mongstad (TCM) er et fyrtårn for innovasjon og ekspertise for utviklere av solventteknologi. TCM fungerer som en smeltedigel der banebrytendesolventteknologier gjennomgår grundig granskning og validering. For å kvalifisere for testing ved TCMs aminanlegg må teknologiene oppnå et Technology Readiness Level (TRL) på 6 eller høyere, noe som betyr at de er klare for kommersiell utrulling etter TCM-testing.

TCMs satsing på innovasjon strekker seg dessuten utover solventbaserte teknologier, og utforsker nye teknologier som faststoffbaserte alternativer på lavere TRL-nivåer (3-4). Gjennom «Site for Emerging Technologies» skaper TCM grobunn for eksperimentering og innovasjon og fremmer utviklingen av banebrytende CO₂-fangstløsninger.

Viktig med full kontroll

I det konkurranseutsatte landskapet for CO₂-fangst er det viktig å ha kontroll over hele fangstprosessen, i tillegg til strenge krav til solventhygiene. Det er her TCMs styrke ligger, med en enestående kapasitet som er skreddersydd for å møte de ulike behovene til teknologiutviklere. TCM har over 4 000 online-instrumenter og 100 prøvetakingspunkter som følger CO₂-fangstprosessen nøye, kombinert med toppmoderne laboratorietjenester. Gjennom strenge prosedyrer sikrer TCM omfattende overvåking og validering av resultatene. I tillegg kan TCM, gjennom sitt pålitelige og kompetente samarbeid med andre markedsledere som SINTEF (videohilsen under her), tilby tredjepartsverifisering for å sikre kvaliteten på resultatene.

TCM tilbyr uvurderlig støtte

TCMs sentrale rolle omfatter mer enn bare testing. De erfarne medarbeiderne, som har opparbeidet seg mye erfaring gjennom 12 års virksomhet, gir uvurderlig støtte til teknologiutviklere. TCM samarbeider tett med teknologileverandørene i alt fra innledende konsultasjoner til gjennomføring av kampanjer, hvor de avdekker hvordan løsningsmidlene oppfører seg, og gir veiledning om håndtering av løsningsmidler og avfall.

Teknologisentret er kort sagt et lysende eksempel på samarbeid og innovasjon som driver utviklingen av løsemiddelteknologi fremover og bidrar til en bærekraftig fremtid. TCM fortsetter å bane vei for utviklingen av CO₂-fangstteknologier gjennom sin urokkelige satsing på ekspertise og ekspertise.