Namn: Karen Karolina Høisæter
Alder: 31
Sivil status: Gift, eitt barn
Utdanning: Doktorgrad i prosesskjemi ved NTNU (2023), sivilingeniør i organisk kjemi (2018)
Stilling på TCM: Senior laboratorieingeniør frå mars 2024, tilsett i Equinor
Då Karen Karolina Høisæter hadde sin første arbeidsdag på TCM, tysdag 5. mars i år, fekk ho eit overraskande spørsmål: «I morgon kjem Kronprinsen på besøk. Har du lyst til å vere med og presentere laboratoriet?»
Dagen etter stod Karen klar, tok Haakon i handa og viste han rundt. – Slik vart starten på arbeidslivet mitt eit minne for livet, seier ho med eit smil.
Etter ti år med studium i kjemi ved NTNU i Trondheim, inkludert eitt år med fødselspermisjon, var Karen godt førebudd på oppgåvene som venta på TCM.
Men verken i utdanninga til sivilingeniør eller i arbeidet med doktorgrad lærte dei om etikette når ein tronarving står i døra og vil høyre om arbeidet i laboratoriet på verdas største teknologisenter for fangst av CO2. – Men Kronprinsen var hyggeleg, og eg trur han fekk eit godt inntrykk av det han fekk sjå og høyre.
Då kortesjen med dei prominente gjestane hadde køyrt, og roen senka seg på TCM, kunne opplæringa av den nytilsette laboratorieingeniøren ta til. – Teknologien for karbonfangst kjente eg jo godt til frå doktorgradsarbeidet mitt. Men det var utruleg spanande å få ei grundig omvising på anlegget og sjå korleis ting fungerer i praksis.
Doktorgraden til Karen Karolina Høisæter handlar om stabiliteten til aminbaserte solventar som vert nytta i fangst av CO2, som er den mest modne av teknologiane. Men på NTNU jobba ho også i ei gruppe med forskarar som utviklar metodar for fangst med membranar og MOF-baserte teknologiar.
– Det fine med TCM er at ein her både har 12 års erfaring med testing av aminteknologi i tilnærma full skala, både frå proprietære og opne, forskingsbaserte kampanjar, men også har etablert eit framifrå tilbod for testing av nye teknologiar. Det gjer arbeidsplassen til eit eldorado for ein som brenn for å finne dei beste løysingane for å redusere utslepp av CO2 frå alle typar industri.
Karen vaks opp på Bømlo, og i ungdomstida var ho medlem i Natur og Ungdom. Men det var interessa for realfag som staka utdanningsvegen til kjemistudium på NTNU. Med seg på lasset til Trondheim hadde ho kjærasten frå Bergen som utdanna seg til lektor. No er paret vel etablert i Åsane i Bergen med ei dotter som går i barnehage medan foreldra er på jobb. Når treåringen er i seng for kvelden, blir det gjerne tid for mora til å øve på bratsjen. Som deltakar i orkesteret «Collegium Musicum» i Bergen vert det stilt høge krav til Karen – også på fritida!
– Laboratoriet er ein del av Operations, driftsavdelinga til TCM, med analyse som hovudoppgåve. Vi passar på at solvent som vert nytta i fangstprosessar verkar som dei skal, og at utslepp i samband med testing er innafor dei krava Miljødirektoratet har stilt. Dette vert gjort både med online-analyse og i form av manuelle prøver vi tek av gassen, for å sikre dobbel verifisering. I tillegg tek vi vassprøver for å kontrollere at ingenting frå anlegget lekk ut i naturen.
Då eg starta var vi berre to som delte på oppgåvene, men no har vi fått ein laborant i tillegg. For meg betyr det at eg kan konsentrere meg om vedlikehald av instrumenta, dataprosessering og rapportering. Eg gir også dei som jobbar på Teknologi-avdelinga støtte i ulike prosjekt, særleg der det er snakk om solventdegradering og analyseteknologiar. Dette gjer at eg også tek del i faglege diskusjonar og i arbeidet med skriving av artiklar til GHGT-konferansen seinare i haust.
Namn: Karen Karolina Høisæter
Alder: 31
Sivil status: Gift, eitt barn
Utdanning: Doktorgrad i prosesskjemi ved NTNU (2023), sivilingeniør i organisk kjemi (2018)
Stilling på TCM: Senior laboratorieingeniør frå mars 2024, tilsett i Equinor
– Eg får prøve meg for første gong når vi går i gang med ein ny kampanje i haust, og det ser eg fram til. Då vert mitt fokus på analysar av kva som går for seg i anlegget med dagleg rapportering til TCMs koordinator for kampanjen og til kunden. Arbeidspresset kan verte stort, litt avhengig av korleis testinga går. Difor har det vore fint i dei første månadene å ha tid til å setje meg inn i metodeverk og rutinar, slik at eg er godt førebudd til kampanjestarten.
– Det som har imponert meg er kor godt organisasjonen fungerer og profesjonaliteten i alle ledd. Eg nemnde online-analysen av utslepp i stad. Metoden er utvikla av automatikarane på TCM, og eg meiner det er ganske utruleg kva dei har fått til. Dette er likevel berre eit døme på den høge kompetansen i selskapet. Samstundes skal ein hugse at TCM ikkje er ein stor arbeidsplass. Samarbeid på tvers av avdelingane er difor heilt avgjerande for å levere dei tenestene og skape dei resultata kundane treng for å kome vidare med sine teknologiar. Inntrykket mitt er at dei tilsette jobbar godt i team; eg har i alle fall ikkje møtt nokre stengde dører. Og når vi går til lunsj, er det ingen som sit åleine. Alle rundt bordet vert inkluderte i samtalane. Det er triveleg å jobbe i TCM – rett og slett!
– Eg tenkjer at utvikling og forbetring av teknologiar for karbonfangst enno er i si byrjing og må halde fram i mange år, og at TCM vil ha ei soleklar rolle i dette arbeidet. Det finst ingen andre pilotar eller testarenaer i verda som kan levere i same skala eller med tilsvarande ekspertise. Nokon trur at dei altfor høge utsleppa av CO2 vil forsvinne når olje og gass ein gong vert erstatta av fornybar energi, men det er ei misforståing. Effektiv fangstteknologi trengst i alt frå stål- og sementproduksjon til avfallsindustri, ja, i nær sagt all verksemd verda må ha for å brødfø ein stadig veksande befolkning.
Men kundane kjem ikkje til Mongstad av seg sjølve. TCM har ein sterk posisjon i det internasjonale CCS-miljøet, og eg har inntrykk av at dei som jobbar med forretningsutvikling i selskapet har «mange ballar i lufta». Samstundes vert det også viktig å kunne levere nye tenester og produkt, som svarar på dei behova teknologiutviklarane har. Så for min del ser eg fram til mange og gode år i TCM.
Merete Lunde ble født og vokste opp i Drammen, men har i hele sitt voksne liv holdt til på Vestlandet. – Jeg har hjertet mitt på Mongstad, sier driftssjefen på TCM med et smil.
Jobben i TCM har Merete bare hatt siden februar i år. Men fra hun startet som ingeniør i Statoil (Equinor) i 1997 har arbeidsreisen nesten bare fulgt fylkesvei 57 til Mongstad. – Slik gikk det når jeg fant meg en stril fra Nordhordland og Equinor ga meg interessante oppgaver på raffineriet. Kjærligheten til Mongstad og de fantastiske kollegaene har bare vokst seg sterkere med årene. Jeg kunne ikke hatt det bedre.
Nysgjerrighet og lysten til å gjøre noe nytt førte likevel til at Lunde før årsskiftet takket ja til tilbudet om å bli leder for Operations, den største avdelingen i TCM med nær 30 medarbeidere. Hun vet hva som kreves for å drifte et prosessanlegg og ti år i ledergruppen for Mongstad-raffineriet har gitt solid erfaring i ledelse av andre mennesker. Fangst av CO2 var imidlertid upløyd mark.
– På raffineriet handler virksomheten om produksjon av petroleumsprodukter. På TCM består leveransene av kunnskap knyttet til testing og verifisering av ulike teknologier som skal benyttes til å bekjempe global oppvarming. Jobben byr derfor på en spennende kombinasjon av drift og utvikling inn mot det grønne skiftet. Men operasjonelt og teknisk er mye sammenlignbart med det jeg har gjort tidligere, fordi vi også på TCM drifter et prosessanlegg.
Merete Lundes lange praksis på raffineriet har også skapt et engasjement hos henne for den varierte industriklyngen på Mongstad med totalt ca 3.000 arbeidsplasser. Hun er styreleder i industri-inkubatoren Industriutvikling Vest som er pådriver for transformasjon i tradisjonell industri og etablering av nye virksomheter basert på bærekraftige energiløsninger.
Navn: Merete Lunde
Alder: 52
Sivil status: Gift, to barn
Utdanning: Mastergrad i kjemi, Universitetet i Bergen
Stilling: Operation Manager (driftssjef) fra februar 2024, ansatt i Equinor
– Jeg har hatt mange ulike stillinger i Equinor som har gitt meg stor bredde i erfaringer. Jeg har hatt operasjonelle jobber og arbeidet i stab og støtte både med HMS og personal. Men erfaringen som driftssjef og senere teknisk sjef er spesielt nyttig for å ivareta sikker drift av anlegget og få til forbedringer og forenklinger som styrker effektiviteten innenfor en akseptabel risiko.
I avdelingen Lunde leder er det operatører som jobber på skift, et laboratorium med ingeniører og laborant, og en enhet for vedlikehold som har et utstrakt samarbeid med tilsvarende avdeling på raffineriet. I tillegg kommer et erfarent mannskap for automasjon, instrumentering og prosess. De er viktige både for driften av anlegget og for å levere test-resultater til kundene, men også for kontroll av utslipp.
– TCMs egenart medfører at alle i Operations må jobbe tett med de andre avdelingene i selskapet. Når en testkampanje er under oppseiling, er det viktig med tidlig involvering i utformingen av kontrakter. Vi må kjenne rammene som blir satt slik at vi kan forberede oss på en god måte. Det gjør det lettere å håndtere alle spørsmål som kommer opp, og sette nødvendige rammer for sikker og effektiv gjennomføring av kampanjen. Vår ekspertise benyttes aktivt for å hjelpe kunden både i forkant, underveis og etter en kampanje.
Med den lange bakgrunnen fra olje og gass sitter hensynet til sikkerhet i ryggraden til Merete Lunde.
– På TCM har vi ikke hydrokarboner, så det jeg var opptatt av da jeg startet var å forstå risikoen i fangstanlegget. Denne kunnskapen er viktig for å kunne yte maksimalt i forhold til kundenes forventninger. Derfor har jeg brukt mye tid på å snakke med folk, finne ut av hva de ønsker å lykkes med på TCM og hva de ser som utfordringene. Vi skal gjennom et stort forbedringsarbeid på TCM og derfor er det verdifullt å lytte til synspunkter og erfaringer i alle deler av organisasjonen. Dette trenger jeg for å kunne ta gode beslutninger for veien videre.
– Vi benytter arbeidsprosessene som er etablert i Equinor som beskriver interne og eksterne hensyn for ivaretakelse av helse, miljø og sikkerhet. I tillegg har vi også en oversikt over alle kjemikalier som tas inn på anlegget, og som skal godkjennes i forkant. Og så jobber vi også med kartlegging av arbeidsmiljørisiko for ulike oppgaver og vurderer om risikoen er akseptabel, eller om det må iverksettes tiltak – det være seg for håndtering av kjemikalier eller tiltak for ergonomi. Dette gjør vi i samarbeid med HMS-avdelingen på TCM og HMS-enhetene i Equinor.
– Definitivt folkene! Det er for så vidt ikke overraskende at det er så mange flinke og hyggelige folk i organisasjonen, men mottakelsen jeg har fått har gitt meg mye glede og energi. Medarbeiderne på TCM brenner virkelig for at vi skal lykkes med de store og viktige oppgavene vi har. Inntrykket er at det er veldig mange som kan mye mer enn sin egen jobb, og som er opptatt av at denne kunnskapen kommer fellesskapet til gode. Tverrfaglighet er utrolig viktig i en liten organisasjon som vår.
I løpet av våren og sommeren gjennomførte TCM et forsøk i samarbeid med Equinor med testing av en robot som foretok rutinemessige operasjoner for vedlikehold på anlegget. «Bikkja» med navnet SPOT jobbet blant annet flittig da klima- og miljøvernminister Andreas Bjelland Eriksen besøkte TCM i april.
Merete Lunde ser et betydelig potensial for både HMS og effektivisering ved bruk av slik teknologi i fremtiden og at testing og utvikling av slik teknologi kan gjøres på TCM.
– Roboter vil kunne utføre arbeid som gjør at personell for eksempel ikke trenger å oppholde seg i områder der det kan være trangt, der temperaturene enten er svært høye eller lave og der det kan være fare for å bli eksponert for kjemikalier. På den måten tar vi ned risikoen ved å oppholde seg i et arbeidsmiljø som kan være utsatt, samtidig som personellet kan bruke tiden sin på noe annet.
– Overordnet er mitt ønske og håp at TCMs fasiliteter og tjenester fortsatt blir oppfattet som relevante både for leverandører av modne og nye fangstteknologier, slik at kundene står i kø for å komme til oss.
Men som leder for drift har jeg i tillegg et sterkt ønske om at TCM også kan utvikles til senter for testing av robot- og droneteknologi som er relevant for CCS. Dette mener jeg kan styrke CCS-industrien ved at bygging og drift av fullskala CO2-anlegg blir rimeligere. Som følge av fraværet av hydrokarboner på TCM er risikoen lavere enn i andre industrier. Dette gjør det mulig å utføre testing av roboter og droner hos oss før disse eventuelt tas i bruk på andre typer prosessanlegg med større brann- og eksplosjonsfare, typisk olje og gass. Innovasjon og nytenking kan på denne måten gi et viktig tilskudd til TCMs øvrige forretning.
I ni år har ungareren Istvan Szabo utmerket seg som PDMS Designer ved Teknologisenter Mongstad (TCM). Jobben hans inkluderer kontinuerlig oppdatering av anleggets 3D-modell for å inkorporere modifikasjoner ved bruk av Plant Design Management System (PDMS), nå bedre kjent som E3D.
Istvans arbeid innebærer støtte til studier av prosjekter ved å estimere omfang av rørlegging og struktur samt etablering av prosedyrer og beste praksis for å skape innhold i 3D databaser. «Den mest tilfredsstillende delen av jobben min,» sier Szabo, «er muligheten til å jobbe tett på fremvoksende CO2-fangstteknologier, og direkte bidra til miljømessig bærekraft.»
– Jeg husker da jeg i 2008 startet hos Technological Engineering Company, min første arbeidsgiver på Mongstad, at vi så at TCM ble bygget. Fra kontorvinduene kunne vi følge med på hvordan amintårnet reiste seg. Firmaet fikk også et prosjekt med TCM to år senere. Det dreide seg om etablering av luftinntak på RFC-blåseren. Da var ikke administrasjonsbygget til TCM tatt i bruk, og møtene ble holdt i et brakkekontor. Vi diskuterte ingeniørarbeidet for anlegget, som var nødvendig i forbindelse med utformingen av det nye luftinntaket med ventiler.
Jeg husker jeg gjorde noen målinger på det aktuelle stedet på raffineriet og lagde en 3D-modell av omgivelsene og plattformen. Vi hadde ikke råd til 3D-skanning den gangen. En kollega laget en element-beregning, og vi leverte tegningene. På den tiden forstod jeg ikke så mye av forretningsideen til TCM; jeg konsentrerte meg bare om mitt lille prosjekt. Den eneste personen på TCM jeg husker fra den tiden var Karstein Mangersnes. Han jobbet med elektrisk installasjon og ledet møtene. Senere ble han en god kollega på TCM.
Navn: Istvan Szabo
Alder: 43
Sivil status: Samboer
Utdanning: Bachelorgrad i maskinteknikk fra Budapest University of Technology, Ungarn
Stilling: PDMS designer på TCM 2015 –
– Grunnen var at TCM trengte en person som forstod seg på 3D-design og kunne bruke denne programvaren i anlegget. På den tiden var jeg trolig den eneste personen på Mongstad med denne kunnskapen. Så det var et enkelt valg.
Jeg skjønte straks at arbeidet kom til å bli interessant, men visste lite om utfordringene. Den største var at TCM var designet av tre forskjellige selskaper, Aker, Alstom og Aibel, som alle hadde sine separate PDMS-modeller. De hadde hver sin måte å konfigurere programvaren på og lagre dataene. Da anlegget ble levert, ble disse 3D-modell databasene kombinert i en flerdatabase. Dette skapte, og skaper fortsatt, utfordringer å jobbe med. Så min viktigste oppgave ble å holde 3D-modellen oppdatert med modifikasjonene som skjedde på stedet. Det kreves ulike metoder for å trekke ut isometrier fra én databasekonfigurasjon til en annen. Det varierer hvordan man finner eller rapporterer informasjon fra databasene.
Dette var utfordrende på grunn av forskjellige datastrukturer for aminanlegget, ammoniakk-kjøleanlegget og tilhørende hjelpeanlegg. Men jeg syntes det var fascinerende å få en dypere forståelse av 3D-verktøyet og database-strukturering, takket være disse utfordringene, i stedet for å bare måle og modellere anlegget i 3D. I dag er modellen funksjonell og effektiv, men det er fortsatt rom for forbedringer. Det ser ut til å være en evigvarende oppgave.
– Til å begynne med var ikke CO2-fangst mitt hovedfokus, men min involvering har blitt dypere med hvert prosjekt. Dette har utvidet min forståelse av ulike CO2-fangstteknologier og deres potensiale for å redusere klimaendringer.
– Hver dag varierer, men generelt går dagene med til å forfine og verifisere 3D-modellene for TCM. Jeg bruker verktøy som HoloLens for å legge 3D-modeller over det virkelige miljøet, for på den måten å sikre nøyaktighet og oppdaterte modifikasjoner.
– Min rolle i planleggingen av kampanjer fokuserer på modifikasjoner. Jeg lager detaljerte 3D-modeller og isometriske tegninger, og håndterer innkjøpsprosessen ved å estimere kostnader. For kampanjer med ny teknologi, deltar jeg også i planlegging av oppsett og samhandling med leverandører for å sikre kompatibilitet med eksisterende systemer.
– Den mest tilfredsstillende delen av jobben min er å jobbe tett med prosjekter for nye, fremvoksende CO2-fangstteknologier. Å delta i planleggings- og vurderingsfasene av nye teknologier gir meg innblikk i hvordan disse innovasjonene potensielt kan redusere CO2-utslipp. Det er et svært givende aspekt ved jobben min.
– Siden jeg begynte i TCM, har jeg observert en utvikling mot mer mangfoldige og innovative tilnærminger i teknologiapplikasjoner, spesielt innen nye teknologier for fangst av CO2. Miljøet i TCM fremmer kontinuerlig forbedring og tilpasning, noe som bidrar både til personlig og organisatorisk vekst.
– Å flytte fra travle Budapest, hvor jeg studerte, til de stillferdige og mer spredte landskapene i Norge var en betydelig endring for meg og kjæresten min. Men å lære norsk og ta del i det som skjer lokalt har beriket opplevelsen vår, og gjort at vi har blitt integrert i samfunnet. Opprinnelig var planen å bli i Norge i noen år, men etter hvert som tiden har gått har vi slått røtter her. For noen år siden flyttet vi fra en leilighet vi leide ved Risasjøen og ble eiere av vårt eget hjem i Lindås. Her trives vi godt.
Når det gjelder fremtiden, er den uviss. Men potensialet for å bruke 3D-modellering i operasjonene på TCM er åpenbart. Det finnes mange intelligente måter å samle data på og bruke 3D-modeller som grensesnitt for disse dataene. Jeg kan også tenke meg å bidra til Equinors 3D-strategi, ved å utnytte mine ferdigheter i et felt som er ganske likt mitt nåværende arbeid.
– TCMs sine eiere har gitt oss et tydelig mandat om å legge grunnlaget for fremtidig drift av teknologisenteret innenfor økonomisk bærekraftige rammer.
Etter et særdeles travelt fjorår hadde administrerende direktør Muhammad Ismail Shah ved inngangen til 2024 visse forhåpninger om litt mer fritid og samvær med familien. Ved snart halvgått løp må han konstatere at det ble med håpet.
– Ledelse av et teknologisenter i endring er tidkrevende og altoppslukende – og fryktelig spennende. Det skyldes ikke minst at TCMs flotte medarbeidere gir meg mye arbeidslyst og energi. Men jeg tilstår gjerne at det skal bli godt å koble helt av i noen uker i juli, med bilferie til Spanias sol og vakre strender som viktigste post på programmet.
Muhammad Ismail Shah: – Ledelse av et teknologisenter i endring er tidkrevende og altoppslukende – og fryktelig spennende.
Når TCM-sjefen skal trekke frem ett høydepunkt i første halvår faller valget lett på besøket Kronprins Haakon gjorde til Mongstad i begynnelsen av mars. Han ble møtt av jublende barn og på visningsturen på anlegget i det vakre været fikk han forklart hvordan fangst av CO2 foregår i praksis. Tronfølgeren fikk også grundige innføringer av fremstående representanter fra eierselskapene om hvordan de jobber med dekarbonisering av sine virksomheter og den betydningen teknologitesting på Mongstad har for at de skal nå sine ambisiøse mål.
– Gjennom den avtalen som ble inngått mellom den norske stat (34 %) gjennom Gassnova i desember styrket de industrielle eierne, Equinor (22 %), Shell (22 % )og TotalEnergies (22 %), sitt engasjement i TCM vesentlig, og har nå satt seg i førersetet for å bringe selskapet inn i en ny fase. Dette gjenspeiler seg i deres engasjement for å utarbeide en plan for det vi internt har kalt TCM 2.0 – altså en solid og bærekraftig modell for organisering og drift fra og med 2026, sier Shah.
At norske myndigheter stadig følger virksomheten på teknologisenteret med stor interesse, ble bekreftet da klima- og miljøvernminister Andreas Bjelland Eriksen avla sitt besøk i slutten av april. – Mitt inntrykk var at han lot seg imponere av alt TCM har utrettet siden åpningen i 2012, og den betydning testing og verifisering av teknologier hos oss har hatt å si for iverksettelse av fullskala prosjekter for fangst av CO2, både i Norge og internasjonalt.
– Typisk kunne vi fortelle at vi i løpet av dette halvåret har avsluttet andre gangs testkampanje for ION Clean Energy på amin-anlegget og for InnoSepra på «Site for emerging technologies». Dette er to i en rekke amerikanske selskaper som har valgt TCM fordi vil tilbyr fasiliteter og kompetanse på et nivå de ikke finner noe annet sted i verden. I vår har vi også gjennomført workshop med «lesson learned» etter disse svært vellykkede kampanjene med deltakelse fra det amerikanske energidepartementet (DoE). TCM fremstår som katalysator og et viktig eksempel på hva samarbeidet mellom Norge og USA på energisektoren har ført til i praksis. Biden-administrasjonens klimasatsing gjennom Inflation Reduction Act (IRA) bidrar ytterligere til å forsterke TCM betydning for utvikling av CCS som industri.
Men det er ikke bare amerikanere som oppsøker TCM for å teste teknologier eller orientere seg om de mulighetene teknologisenteret tilbyr. Nylig var 30 honorære konsuler invitert av Greenspot Mongstad for å bli informert om den industrielle transformasjonen i området. De la turen innom teknologisenteret og fikk en grundig orientering om den rollen TCM spiller for å akselerere karbonfangst og -lagring som virkemiddel i klimakampen.
Men i tillegg til å ta imot et stort antall gjester, reiser TCM også ut i verden. Selv har Shah i løpet av de siste månedene gitt presentasjoner på konferanser i Firenze, København og Paris. – Jeg har en sterk opplevelse av at den «vekkelsen» knyttet til karbonfangst TCM lenge har bidratt til nå har skapt et sterkt momentum for CCS. I år er det tatt viktige beslutninger om investeringer i store prosjekter blant annet i Storbritannia, og i Tyskland, som lenge var negative, har myndighetene lagt en strategi for omfattende bruk av teknologien samt for transport og lagring av CO2 til havs. For oss åpner dette for betydelige forretningsmuligheter, fremholder TCM-sjefen.
På TCM er det gjennom våren utført omfattende service for å klargjøre for nye kampanjer som det er inngått avtaler om skal settes i gang i andre halvår. – Dermed er vi klare for effektiv gjennomføring av teknologitester med den høye kvaliteten kundene forventer. Vi jobber også målrettet med oppfølging av «leads» med sikte på testkampanjer og salg av rådgivningstjenester i årene som kommer. Markedet for de tjenestene vi kan tilby er udiskutabelt sterkt voksende, fastslår Shah.
For TCM som organisasjon har 2024 også medført en betydelig endring ved at medarbeidere som tidligere arbeidet på konsulentavtaler nå er blitt fast ansatt i selskapet. Dessuten er det foretatt ansettelser av flere nye personer.
– Slike prosesser tar tid, men er viktige både for den enkelte og for selskapet. Med fast ansatte medarbeidere skapes både større grad av tilhørighet til TCM og økt forutsigbarhet i arbeidsforholdet, ikke minst for unge familiefolk som skal etablere seg med hus og hjem i nærheten av Mongstad. Vi gleder oss over at TCM blir oppfattet som en seriøs og attraktiv arbeidsgiver som tilbyr interessante oppgaver og konkurransedyktige betingelser i et sikkert og trivelig arbeidsmiljø. Dyktige og hardt arbeidende medarbeidere er en avgjørende forutsetning for at vi skal lykkes med å realisere «nye» TCM – og det kan jeg med hånden på hjertet si at vi har. Jeg er stolt over å være leder for så mange kompetente og fremragende mennesker, avslutter Muhammad Ismail Shah.
Planlegging og gjennomføring av prosjekter for fangst, lagring og utnyttelse av CO2 (CCUS) er i full gang i en rekke land. Det er likevel mange fallgruver, knyttet til blant annet valg av teknologi, utslippshåndtering og drift av anleggene.
Som følge av dette har rådgivningstjenester knyttet til CO2-fangst blitt et stadig viktigere forretningsområde for TCM. Nylig tok franskmannen Olivier Messager over rollen med å lede arbeidet med å tilby ekspertise og gode råd til prosjektutviklere og driftsansvarlige. «Oppgaven føltes som en naturlig kombinasjon av min lidenskap for CC(U)S og min profesjonelle erfaring,» sier han i dette intervjuet.
Olivier Messager leder arbeidet i TCM med å tilby ekspertise og råd til prosjektutviklere og driftsansvarlige over hele verden.
“– Jeg startet min utvikling og virke innen CCUS i 2011, ett år etter at jeg begynte ved KAUST-universitetet i Saudi-Arabia. I løpet av disse 13 årene har jeg opparbeidet meg omfattende erfaring og utviklet en sterk interesse for karbondioksid-syklusen, fra fangst til lagring. Jeg har jobbet med ulike organisasjoner, inkludert KAUST (Saudi Arabia); TNO (Nederland), Club CO2 (Frankrike), The Catalyst Group Resources (USA), and PolyTech Montreal (Kanada).”
– Gjennom årene har jeg observert utviklingen av TCM sitt anlegg og dets unike muligheter for testing av både proprietære og ikke-proprietære solventteknologier. Min karriere har i stor grad involvert arbeid som forretningsutvikler eller som ansvarlig for teknologioverføring for innovative teknologier. Derfor, da stillingen som Advisory Sales Lead ble utlyst, føltes det som en naturlig kombinasjon av min lidenskap for CC(U)S og min profesjonelle erfaring.
Navn: Olivier Messager
Alder: 57
Utdannelse: MSc Engineering / MBA i kjemiteknikk fra KAUST (King Abdullah University of Science and Technology), Saudi Arabia
Sivil status: Enslig
Stilling: Lead Advisory Services på TCM siden mai 2024
– Etter å ha jobbet hovedsakelig med forskningsinstitutter på lab- eller prototypeskala på adsorbenter, membraner og katalysatorer, fant jeg størrelsen på absorberkolonnen ved aminfangstanlegget på Mongstad ganske så imponerende. Jeg er også blitt imponert over den dype sikkerhets- og HMS-kulturen i selskapet, som er en arv fra Equinor.
– TCM er globalt anerkjent for sine testtjenester, som hjelper teknologileverandører med å validere nye teknologier før kommersialisering. TCM imøtekommer behovet testing av innovative solventer og har dessuten et testanlegg for alternative fangstteknologier som membraner og adsorbenter, tilgjengelig i modulære formfaktorer som containere.
Markedets etterspørsel etter CCS forventes å øke i de kommende årene på grunn av karbonprisingsmekanismer og statlige insentiver. Både utslippskilder og EPC-er vil kreve avansert ekspertise for å designe og drifte karbonfangstanlegg i vanskelig reduserbare industrier som sement, stål og avfallsforbrenning. Med 12 års erfaring med drift av aminbaserte fangstprosesser i tilnærmet full skala, har TCM akkumulert en mengde data, erfaring, kunnskap og beste praksis. For å støtte sin misjon om å lette utrullingen av karbonfangst, har TCM utviklet en annen kommersiell aktivitet: rådgivningstjenester.
– For det første er TCM en organisasjon som opprettholder nøytralitet til alle parter. Dette betyr at TCM kan gi støtte ved å utdanne kundene til å ta informerte beslutninger. TCM leverer ikke ingeniørpakker eller konsulenttjenester som vil indikere en foretrukket teknologi. I stedet er våre rådgivningstjenester basert på over 20 000 timer med testing av ikke-proprietære aminfangstprosesser som MEA og CESAR-1. Disse tjenestene er designet for å dele TCMs generiske kunnskap og kompetanse gjennom standard kunnskapsrapporter om karbonfangst og for å gi skreddersydd kunnskap og løsninger for kundene, og til slutt levere kundeverdi gjennom Q&A-verksteder.
Vi kategoriserer våre tjenester i:
En detaljert liste over våre tilbud er tilgjengelig på vår nettside: Vi er rådgivere (tcmda.com).
– I tillegg til design og konstruksjon av nye karbonfangstanlegg, forventer vi et behov for opplæring av personell for å drifte disse anleggene trygt, effektivt og i samsvar med HMS-regelverk. Vi har begynt å skissere mulige opplæringstjenester for utslippskilder og karbonfangst-verdikjeden. For disse tjenestene ønsker vi ytterligere innspill fra markedet velkommen.
TCM inviterer til bidrag om opplæringsbehov eller andre forslag fra verdikjeden. Du kan dele dine ønsker og behov med meg på olivier.messager@tcmda.com.
– TCM har vært i forkant av det som kan kalles ‘teknologisk intelligens,’ og har levert uovertruffen ekspertise innen karbonfangst.» Utsagnet kommer fra Leila Faramarzi, som hadde nøkkelstillinger på TCM i fem år.
Leila Faramarzis interesse for CO2-fangst bunner i hennes akademiske bakgrunn og tidlige karriere i naturgass-industrien.
«Behandling av naturgass har mange likheter med karbonfangst, og dette ga meg grunnleggende teknologiinnsikt. Etter hvert som jeg utviklet kunnskap om ulike deler av CCS-verdikjeden, så jeg potensialet til å håndtere klimaendringer samtidig som jeg fremmet samarbeid mellom ulike industrisektorer. Min erfaring strekker seg utover hydrokarboner til å inkludere stålproduksjon og kraftproduksjon. Jeg ser store muligheter for å implementere disse teknologiene på tvers av ulike industrier for å bekjempe vår tids største og definerende problem, nemlig klimaendringer», sier Leila.
– Mitt første møte med TCM var i april 2015 da jeg begynte å jobbe der. Jeg hadde aldri vært på Mongstad før, og den enorme størrelsen på demonstrasjonsanlegget overgikk mine forventninger. Jeg ble også betatt av hvor vakkert og praktisk det var plassert mellom et raffineri og et kombinert syklusturbinanlegg (CCGT). Integrasjonen av karbonfangstanlegget med CCGT-anlegget og raffineriet fremstod med imponerende design og enestående effektivitet. Men jeg var ikke bare imponert over teknologien, men også over det pittoreske landskapet rundt anlegget. Alt dette gjorde det et varig inntrykk.
– Interessen kom primært fra et teknologiperspektiv. Fleksibiliteten som TCM tilbød, var ulikt det jeg hadde opplevd før. Muligheten til å samhandle med ulike teknologileverandører tillot meg å se forskjellige prosesser i aksjon i stor skala. I tillegg fant jeg de åpne testkampanjene spesielt givende. Disse utvidede kampanjene på flere tusen timer ga verdifull innsikt til industrien, akademia og regulerende myndigheter. Det var virkelig bemerkelsesverdig da det gjorde det mulig for både forskere og teknologileverandører å utvide sin forståelse, omfavne nye ideer og forbedre sine tilbud.
Ved noen anledninger ba eierne, spesielt Gassnova, oss om å bistå CCS-prosjekter i ulike land ved å utnytte kunnskapen som ble oppnådd ved TCM. Vi reiste til land som Kina, Korea, Japan, og også ulike europeiske nasjoner. Dette ga oss en unik mulighet til å bygge et sterkt CCS-fellesskap globalt og få innsikt i forskjellige kulturer, muligheter og begrensninger. TCM fungerte som et vindu for å lære om forskjellige land og deres respektive utfordringer og muligheter, noe som beriket vår forståelse på en helt enestående måte.
Navn: Leila Faramarzi
Alder: 45
Sivil status: Gift
Utdannelse: MSc, naturgass-engineering fra Petroleum University of Technology, Iran, og PhD, karbonfangst, fra DTU – Danmarks Tekniske Universitet
Nåværende stilling: Leder for utvikling av karbonprosjekter, E.ON, München, Tyskland
Tilknytning til TCM: Business Development Key Account Manager (2015 – 2019) og Manager for Advisory Services (2019 – 2020)
– Å peke ut ett spesifikt prosjekt er utfordrende, men to skiller seg ut som spesielt givende og viktige i løpet av de årene jeg jobbet for TCM.
Det første var å lede de åpne testkampanjene, som involverte grundig analyse av ulike driftsmoduser for å vurdere hvordan nye teknologier kan matche kravene til ulike utslippspunkter. Dette initiativet brakte ikke bare sammen ulike industrier til TCM, men resulterte også i publiseringen av en omfattende samling artikler. Å lede to av disse kampanjene var en enestående opplevelse som ga meg uvurderlig innsikt i vår industri og CCS-fellesskapet som helhet.
Den andre store opplevelsen var å etablere avdelingen for rådgivningstjenester, og spre TCMs kunnskap til prosjekter i sine tidlige stadier og forme deres suksess. I ettertid står disse to oppgavene — de åpne kampanjene og etableringen av TCMs rådgivningstjenester — som milepæler i min karriere, og som jeg er enormt stolt av å ha tatt del i.
– I E.ON er jeg involvert i administrasjon av en variert portefølje av CCS-prosjekter over hele Europa. Vårt fokus inkluderer å dekarbonisere våre eksisterende eiendeler, men vi jobber også med å fremme CCS-løsninger gjennom hele verdikjeden for våre eksterne kunder og industrien som helhet. For tiden er det en utfordring å sikre tilstrekkelig finansiering for å utvikle CCS-prosjekter, spesielt i Europa. I tillegg krever etablering av robuste løsninger for transport av CO2 og infrastruktur for lagring økt samarbeid mellom regjeringer, reguleringsmyndigheter og industrien.
– Utvikling av forretningsmuligheter innen CO2-håndtering byr på betydelige utfordringer,
inkludert flaskehalser i infrastrukturen samt fraværet av et omfattende regulatorisk rammeverk og etablering av pålitelige forretningsmodeller. Lovgivere må også anerkjenne de potensielle fordelene og risikoene forbundet med nye teknologier. Kapasitetsbygging innen CCS må derfor bli prioritert av regulatorene og myndighetene. Å navigere i samspillet mellom teknologiske fremskritt, regulatoriske rammeverk og finansieringsmekanismer utgjør en betydelig utfordring, men også store muligheter.
– Når jeg reflekterer over reisen fra 2012, har de som har vært en del av TCM, både tidligere og nåværende, mange prestasjoner å være stolte av. TCM har vært pioner innen det jeg kaller ‘teknologisk intelligens,’ og tilbyr uovertruffen ekspertise innen karbonfangst. Våre kolleger i operasjonell drift jobbet fortreffelig hver eneste dag ved å sikre en jevn gjennomføring av våre tekniske planer. I tillegg er den dype ekspertisen innen karbonfangst uten sidestykke, noe som gjør TCM til et fyrtårn av intelligens på dette feltet.
– Mitt ønske for TCM i årene fremover er å utdype integrasjonen med nedstrøms segmenter av verdikjeden. Dette innebærer å utvide fokus til utover fangst og hjelpe prosjekter med å forstå nyansene ved CO2, spesielt når det gjelder CO2-spesifikasjoner. Å adressere denne utfordringen er avgjørende, spesielt for å sikre integriteten til infrastrukturen. Prosjekter må forstå kvaliteten på CO2 som genereres ved fangstanleggene, da dette i betydelig grad påvirker design og integritet til infrastrukturen.
I tillegg håper jeg TCM utvikler seg til å tilby ‘operasjonell intelligens’ – en viktig ressurs ettersom industrier begir seg ut på sine karbonfangstreiser. Når nye prosjekter settes i gang, spesielt i sektorer som stålproduksjon som mangler operasjonell ekspertise på dette området, byr de første årene på betydelige utfordringer. Under igangkjøringsfasen blir tilgang til operasjonell ekspertise uvurderlig. Derfor omfatter mitt ønske for TCM to aspekter: å styrke forbindelsene med nedstrøms aktører og å tilby essensiell operasjonell veiledning til industrier som navigerer i kompleksiteten ved implementering av karbonfangst.
– Vårt karbonfangstanlegg representerer et banebrytende initiativ for vår Fluid Catalytic Cracker (FCC) enhet, sier Adam Young, prosjektleder i Phillips 66 Limited.
TCM har spilt en sentral rolle i å gi Phillips 66 innsikt og ekspertise for å utvikle planer for karbonfangstanlegget ved Humber Refinery i North Lincolnshire i Storbritannia. – Effektiv planlegging og fremme av sterke relasjoner er avgjørende for suksessen til dette prosjektet, understreker han.
– I Phillips 66 søker vi å redusere våre klimagassutslipp. I 2021 etablerte vi vår Emerging Energy-avdeling for å lede strategiske initiativer og utvikle lavkarbon forretningspraksis. Overgangen til et raffineri med lavere klimagassutslipp er i gang og vi gjort betydelige fremskritt. Vi er det første britiske anlegget som behandler avfallsråvarer, noe som muliggjør storskala produksjon av bærekraftig flydrivstoff under en flerårig kommersiell avtale med British Airways. I tillegg er vi den eneste europeiske produsenten av spesialgrafittkoks, som er essensiell for produksjon av litium-ion-batterier i forbrukerelektronikk og elektriske kjøretøy. Vår nåværende produksjon tilsvarer å plassere 1,3 millioner elektriske kjøretøy på veien årlig. Ved Humber-raffineriet utvikles også karbonfangst- og hydrogenfyllingsprosjekter som er ment å redusere driftsrelaterte klimagassutslipp.
– Vårt samarbeid med TCM har støttet utviklingen av karbonfangstanlegget. Samarbeidet har gitt oss innsikt og kunnskap for å forme våre prosjektplaner. Gitt det innovative ved dette Fluid Catalytic Cracker (FCC) prosjektet, er det viktig at vi forstår kravene, designhensynene og mulige utfordringer. TCM har utført teknologitesting, skrevet vitenskapelige artikler og gitt veiledning om anleggsoperasjoner, som har bidratt til våre prosjektdesign- og implementeringsstrategier.»
– Som ordtaket sier, ‘ Hvis du mislykkes i å planlegge, planlegger du å mislykkes.’
Planlegging og relasjonsbygging er avgjørende. Vårt karbonfangstprosjekt, innlemmet i vår FCC-enhet, representerer en banebrytende satsning i betydelig skala. Gitt dets størrelse og kompleksitet, kreves nøye planlegging. Utstyrsinnkjøp strekker seg over år, og ressurser fra en rekke interessenter vil være nødvendige for å levere prosjektet. Å etablere og pleie relasjoner er like viktig – vi er engasjert med partnere, den britiske regjeringen, regulatorer, leverandører, entreprenører, arbeidsstyrken og lokalsamfunnet, som alle krever harmonisk samarbeid. Fra et teknisk ståsted er det avgjørende å håndtere sammensetningen og behandlingen av røykgass. Vi må skape best mulige forhold for amin-solventens effektivitet samtidig som vi sikrer overholdelse av miljøforskrifter og CO2-eksportspesifikasjoner før innføring i rørledningen. Denne balansen er essensiell for driftsmessig suksess.
– Phillips 66 har satt et mål for dekarbonisering som innebærer å redusere produksjonsrelatert utslippsintensitet fra drevne eiendeler med 30 % og produktrelatert utslippsintensitet med 15 % innen 2030. Ved Humber-raffineriet fokuserer vi på å redusere utslipp på lang sikt. Vi har til hensikt å oppnå dette gjennom en kombinasjon av energieffektiviseringsprosjekter, karbonfangstinitiativer og implementering av infrastruktur for hydrogenfylling. Disse tiltakene er i tråd med våre globale mål.
– En av utfordringene som alle prosjekter for dekarbonisering står overfor, er begrensningen på ressurser til byggearbeid. Storbritannia opplever en mangel på kvalifiserte arbeidere, og denne mangelen forverres av mengden prosjekter som går inn i gjennomføringsfasen. Hvis det ikke tas tak i, anslås det at vi vil møte et kompetansegap på svimlende 40 % innen 2032. Men midt i denne utfordringen ligger en overbevisende mulighet som gir oss energi. Vi har mulighet til å tette dette gapet, og det er her spenningen bygger seg opp.
For å styrke energiovergangen, spesielt for karbonfangstprosjekter som Humber Zero, støtter Phillips 66 Limited, i samarbeid med ulike interessenter inkludert bedrifter, utdanningsinstitusjoner og akademia, en lokal opplæringsleverandør, CATCH. Sammen sikter CATCH mot å skalere opp fra å trene 100 lærlinger årlig til 1 000 innen 2029. Dette initiativet vil utvikle seg til et fortreffelig net-zero treningssenter, som vil tjene som en modell for lignende satsninger nasjonalt og globalt. Det er et vitnesbyrd om vårt engasjement for å styrke motstandskraften og forbedre evnene i den britiske økonomien.
– Jeg gleder meg til hver ny dag på jobb, og føler at stoltheten ved å være en del av TCM-teamet deles av mine kollegaer. Et godt arbeidsmiljø preget av samarbeid og ansvarlighet er en viktig forutsetning for at vi skal lykkes med utviklingen av et økonomisk bærekraftig TCM.
Christian Bergset ble i fjor utnevnt til Finance and Administration Manager i Teknologisenter Mongstad (TCM) etter å ha vært innleid fra PwC. Men sitt første møte med TCM hadde han allerede i forbindelse med oppstarten av selskapet i 2012.
– Da jobbet jeg i Amesto som vant anbudet med å implementere system for økonomi- og regnskapsrapportering i TCM.
– Jeg ble veldig imponert av størrelsen på anlegget og alle de dyktige menneskene som jobbet for å få det til å fungere. I oppstartsperioden var det drift både på amin- og ammoniakk-anlegget med masse folk i sving på to skift. I det arbeidet jeg deltok i som konsulent fikk jeg et sterkt inntrykk av profesjonalitet i utviklingen av styringssystemer for alle deler av driften. Grundige arbeidsrutiner har vært og er stadig en styrke for TCM. Selv om antallet medarbeidere med årene er blitt langt færre enn ved oppstarten, kjennetegnes arbeidsprosessene fortsatt av at TCM er et stort og velorganisert selskap. Det bidrar både til høy kvalitet på leveransene til kundene og at arbeidsmiljøet for den enkelte oppleves som sikkert og trygt.
Christian Bergset trives i rollen som TCMs Finance and Administration Manager. Foto: Veronika Ask Stuksrud
– Jeg fikk en forespørsel om å begynne som controller, og syntes det var midt i blinken på det punktet i karrieren jeg befant meg da. Dessuten kjente jeg TCM som et velorganisert selskap. Det var heller ingen ulempe at jeg istedenfor å stampe i bilkø fra boligen i Knarvik til og fra jobb i Bergen, kunne ta den køfrie veien til Mongstad.
– Nei, der var jeg ganske blank og det var heller ikke forventet. Men etter hvert har jeg lært en god del om dette også, ikke minst fordi det ved inngåelse av kontrakter med teknologileverandører er viktig å ha forståelse av hva testing av ulike teknologier har å si for hvilke ressurser som kreves av oss og om kostnadene som vil påløpe.
– Fra mitt ståsted er den største endringen at vi er blitt langt mer kommersielle i tenkningen rundt de prosjektene vi gir oss i kast med. Det er med andre ord ikke tilstrekkelig at en testkampanje rent faglig er utviklende og interessant, den må også ha en finansiering i bunn som er bærekraftig for TCM.
Navn: Christian Heggernes Bergset
Alder: 42
Sivil status: Gift, to barn
Utdannelse: Mastergrad fra Norges Handelshøyskole (NHH) i Bergen, Norge, med spesialisering innen økonomisk styring
Stilling: Finance and Administration Manager siden 2023
– He he, på ingen måte. TCM har et lederteam som utfyller hverandre og samarbeider godt. Økonomi står sentralt i mange av sakene vi behandler, blant annet utkast til kontrakter med kunder som vurderer å teste hos oss. Hvis saksgrunnlagene blir for tekniske, stiller jeg alle de spørsmålene jeg må for å forstå hva som menes. På den måte bidrar gjennomgangen i ledergruppen til forenkling og forbedring på en måte som også gjør dokumentasjonen mer tilgjengelig for kunder som skal motta et tilbud eller ha dialog med oss.
– Den er travel og veldig variert. Foruten meg består avdelingen av en controller, en kontormedarbeider og en som har driftsansvar for bygg og uteområdene. I tillegg til faste oppgaver knyttet til regnskap og rapportering er oppgaven vår å yte administrativ støtte til administrerende direktør og til de øvrige avdelingene, slik at de kan fokusere på sine primære oppgaver. Derfor er HR et viktig arbeidsfelt, for eksempel deltakelse i intervjuer med kandidater og oppfølging i forbindelse med ansettelser. Jeg har også jobben som sekretær for Selskapsmøtet, det vil si styret i TCM.
– Vi er veldig takknemlige for at eierne i desember i fjor landet en avtale som ga oss to år på å lage en plan for å gjøre driften av TCM økonomisk bærekraftig. Her er en prosjektgruppe som ledes av administrerende direktør i full gang med arbeidet, der Selskapsmøtet fungerer som styringsgruppe. Hovedoppgaven er å utvikle modeller for organisering av virksomheten og å se på muligheten for utvikling av nye og lønnsomme forretningsområder. Prosjektet skal levere en rapport innen utgangen av dette året, som grunnlag for diskusjon og beslutninger i Selskapsmøtet.
– Markedet for karbonfangst og -lagring (CCS) er i positiv utvikling, både nasjonalt gjennom blant annet Langskip og Northern Lights, og internasjonalt. Det er likevel åpenbart at betalingsevnen og -viljen i industrien for tjenester TCM kan levere fortsatt er et risiko-moment. En annen viktig utfordring vil være å finansiere nødvendige oppgraderinger av det fantastiske anlegget vi besitter. Myndighetene investerte mye for å få dette realisert, og jobben vår er å få så mye ut av det som mulig. Men vi kan ikke lukke øynene for at det etter 12 års drift vil være nødvendig å skifte ut komponenter og utstyr.
– Selv om utfordringene og problemstillingene er mange, er jeg optimist. Det er viktig for oss at de industrielle eierne, Equinor, Shell og TotalEnergies, gjennom avtalen som ble inngått i desember økte sine eierandeler i TCM til totalt 66 prosent. Det innebærer et mye sterkere engasjement fra industriens side for at vi skal lykkes. For egen del håper jeg å kunne bidra med min erfaring og kompetanse i mange år fremover. Jeg stortrives i TCM!
TCM er basert på mer enn 4 000 online-instrumenter og 100 manuelle prøvepunkter, og har en unik evne til å følge CO2-fangstprosessen for teknologiutviklere.
TCM har helt siden starten i 2012 hatt stort søkelys på å bistå teknologutviklerne med gode og fleksible muligheter for å teste ut sin teknologi. Anlegget er utstyrt med et stort antall målepunkter som gjør at TCM på en enkel måte kan bistå med analyser i ulike deler av fangstprosessen i en testkampanje.
Sammen med teknologileverandører utarbeider TCM-teamet en plan for hvordan testkampanjen skal gjennomføres. Det er utrolig viktig med detaljer i en slik kampanje og her kommer TCMs mer enn 12 års erfaring godt med. Teamet på TCM kjenner anlegget godt og vet hva som skal til for å møte kundenes ønsker. De vurderer hva som er gjennomførbart og hva som er lurt å sette søkelys på. Ingenting er tilfeldig, og anlegget kan kjøres med tanke på kampanjens ønsker. Vi har to ulike røykgasskilder og kan mikse CO2-innhold på ulike måter for derved å kunne møte kundens ønsker her. Anlegget kan kjøres opp og ned og har stor fleksibilitet. Noe som gjør det å teste på TCM unikt. Vi viser til vår forrige artikkel der vi beskrev litt rundt solventen.
Teknologisenter Mongstad (TCM). Foto: Styrk Fjærtoft.
Personellet på TCM har daglig kontakt med de som kjører testkampanjen og som regel har teknologiutvikleren også eget personell på site. Det er viktig med stor nøyaktighet og derfor setter TCM av dedikerte personer som har ansvar for hver sine testkampanjer. Personellet som jobber er tett koblet sammen og alt fra daglig sjekker av anlegget til viktige analyser på laboratoriet er en del av denne jobben. Ved behov justeres også eventuelt måten TCM organiserer testkampanjene på. Personellet sørger for at sikkert, HMS og konfidensialitet med mer blir ivaretatt på en god måte. Det kan være med basis i hvordan vi ser at teknologien fungerer i anlegget. Dette vil spesielt dreie seg om eventuelle utslipp til luft, der TCM har svært strenge utslippskriterier.
CO2-fangstteknologer er vanligvis ansvarlige for forberedelse, gjennomføring og rapportering av en testkampanje. De daglige aktivitetene inkluderer, men er ikke begrenset til, følgende
Kontinuerlig overvåking av CO2-fangstprosessen, inkludert parametere som temperatur, trykk, strømningshastigheter og CO2-konsentrasjon. Utføre dataanalyser for å identifisere trender eller områder som kan forbedres. Samarbeide med ingeniører, forskere og teknikere for å sikre at testkampanjen fungerer problemfritt. Delta i daglige møter for å diskutere testens fremdrift og eventuelle problemer. Gi regelmessige oppdateringer til prosjektledere og eksterne partnere om teststatusen. Overvåke rutinemessig vedlikehold av utstyr for å forhindre sammenbrudd og sikre kontinuerlig drift. Sørge for at alle instrumenter, analysatorer og annet måleutstyr er kalibrert for nøyaktig datainnsamling.
Administrere lagerbeholdningen av forbruksmateriell, reservedeler og kjemikalier som trengs for testkampanjen. Gjennomføre rutinemessige sikkerhetsinspeksjoner for å sikre at alt utstyr og alle prosedyrer er i samsvar med sikkerhetsforskriftene. Identifisere og håndtere problemer eller avvik, for eksempel funksjonsfeil på utstyret eller avvik i ytelsen. Ta regelmessige prøver av gass strømmen og analysere dem for å bestemme CO2-fangsteffektiviteten og andre viktige ytelsesindikatorer. Utarbeide daglige rapporter som oppsummerer testresultater, driftsproblemer og eventuelle korrigerende tiltak.
Disse ansvarsområdene sørger for effektiv og sikker drift av testkampanjen, og gir verdifulle data for utvikling og optimalisering av CO2-fangstteknologiene.
TCM oppfordrer alle som kommer til teknologisentret om å dele sine erfaringer med å teste på anlegget. Alle som kommer til oss for å teste må rapportere ukentlig tilbake om sine erfaringer med testingen. Når testkampanjen er ferdig, skal det arrangeres en egen workshop for involverte og TCMs eiere gis mulighet til å ta del i denne læringen. Videre oppfordres alle til å delta med papers på internasjonale konferanser. TCM har til nå delt over 60 ulike vitenskapelig artikler. Det å dele kunnskap fra Teknologisenteret er viktig og på den måten kan vi være med å bidra til at CO2-fangstteknolgien blir mer effektiv og dermed sparer industriaktører for usikkerhet og unødvendige kostnader.
– Formidling og deling av kunnskap om CO2-fangst er en kjerneoppgave for TCM. På konferansen «CO2, Capture, Storage & Reuse» fikk vi rikelig anledning til å demonstrere våre fasiliteter og vår ekspertise, samt gjennomføre inspirerende samtaler med interessenter fra flere land.
I midten av mai hvert år samles store deler av det internasjonale CCS-samfunnet til konferanse i København for å bli oppdatert på siste nytt om fangst, lagring og gjenbruk av CO2, samt utvikle samarbeid mellom aktørene. Så også i år, der administrerende direktør Muhammad Ismail Shah ledet an delegasjonen fra TCM. De presenterte teknologisenteret på en stand, og Shah fikk også anledning til å fortelle om de unike testanleggene og ekspertisen på Mongstad i et foredrag til de ca 400 deltakerne på konferansen. Han forklarte hvordan TCM kan hjelpe teknologiutviklere, prosjekteiere og andre til å utvikle sine prosjekter med sikte på kommersialisering og bruk i full skala.
– Mitt viktigste budskap var at testaktivitetene ved TCM har vært svært viktige for utviklingen og implementeringen av teknologier for fullskala CO2 -fangstanlegg både i Norge, Danmark, Storbritannia og globalt, og at vi er meget godt rustet til å bidra til akselerasjonen av CCS som en industri i de kommende årene. På amin-anlegget vil teknologileverandører gjennom testing ytterligere kunne forbedre og kvalitetssikre sine modne teknologier for CO2-fangst fra industrielle punktutslipp, slik at de kan gi kundene nødvendige garantier om virkemåte og effekt. På Site for emerging technologies tilbyr vi både fysiske fasiliteter og den ekspertisen leverandørene trenger for å gjøre erfaringer som kan løfte lovende teknologitester på mindre pilotanlegg til et høyere teknisk nivå, sier Shah.
Danmark har de siste to-tre årene tatt betydelige steg med beslutninger om investeringer i anlegg for fangst, lagring og gjenbruk av CO2. Ørsted skal benytte teknologi fra Aker Carbon Capture, som er blitt testet på TCM. Advisory Services i TCM har også bistått Ørsted med kunnskap og erfaringer i prosjektutviklingen. – Vi har svært gode forutsetninger for å hjelpe aktører i Danmark med å realisere sine prosjekter, fremholder Shah.
– På standen var det stor interesse og engasjement fra mange vi allerede kjenner, men også fra aktører som ikke tidligere er blitt introdusert for våre tilbud om testing og rådgivningstjenester.
Foruten presentasjoner av tekniske løsninger for CO2-fangst var det på denne konferansen også sterkt fokus på den regulatoriske utviklingen i EU som tilrettelegger for fangst, transport og lagring av CO2 som en viktig del av klimaløsningen. – Vi er uten tvil vitne til et helt nødvendig taktskifte både i EU og i mange andre deler verden. Det gir grunn til optimisme, understreker TCM-sjefen.