– Hvis du mislykkes i å planlegge, planlegger du å mislykkes

 TCM har spilt en sentral rolle i å gi Phillips 66 innsikt og ekspertise for å utvikle planer for karbonfangstanlegget ved Humber Refinery i North Lincolnshire i Storbritannia. – Effektiv planlegging og fremme av sterke relasjoner er avgjørende for suksessen til dette prosjektet, understreker han. 

– Kan du gi en kort beskrivelse av prosjektet til Phillips 66 som inkluderer fangst av CO₂?

– I Phillips 66 søker vi å redusere våre klimagassutslipp. I 2021 etablerte vi vår Emerging Energy-avdeling for å lede strategiske initiativer og utvikle lavkarbon forretningspraksis. Overgangen til et raffineri med lavere klimagassutslipp er i gang og vi gjort betydelige fremskritt. Vi er det første britiske anlegget som behandler avfallsråvarer, noe som muliggjør storskala produksjon av bærekraftig flydrivstoff under en flerårig kommersiell avtale med British Airways. I tillegg er vi den eneste europeiske produsenten av spesialgrafittkoks, som er essensiell for produksjon av litium-ion-batterier i forbrukerelektronikk og elektriske kjøretøy. Vår nåværende produksjon tilsvarer å plassere 1,3 millioner elektriske kjøretøy på veien årlig. Ved Humber-raffineriet utvikles også karbonfangst- og hydrogenfyllingsprosjekter som er ment å redusere driftsrelaterte klimagassutslipp.

– Hvordan har Phillips 66 sitt samarbeid med TCM utviklet seg?

– Vårt samarbeid med TCM har støttet utviklingen av karbonfangstanlegget. Samarbeidet har gitt oss innsikt og kunnskap for å forme våre prosjektplaner. Gitt det innovative ved dette Fluid Catalytic Cracker (FCC) prosjektet, er det viktig at vi forstår kravene, designhensynene og mulige utfordringer. TCM har utført teknologitesting, skrevet vitenskapelige artikler og gitt veiledning om anleggsoperasjoner, som har bidratt til våre prosjektdesign- og implementeringsstrategier.»

– Hva er de kritiske suksessfaktorene for effektivt å fange CO₂ i dette prosjektet?

– Som ordtaket sier, ‘ Hvis du mislykkes i å planlegge, planlegger du å mislykkes.’

Planlegging og relasjonsbygging er avgjørende. Vårt karbonfangstprosjekt, innlemmet i vår FCC-enhet, representerer en banebrytende satsning i betydelig skala. Gitt dets størrelse og kompleksitet, kreves nøye planlegging. Utstyrsinnkjøp strekker seg over år, og ressurser fra en rekke interessenter vil være nødvendige for å levere prosjektet. Å etablere og pleie relasjoner er like viktig – vi er engasjert med partnere, den britiske regjeringen, regulatorer, leverandører, entreprenører, arbeidsstyrken og lokalsamfunnet, som alle krever harmonisk samarbeid. Fra et teknisk ståsted er det avgjørende å håndtere sammensetningen og behandlingen av røykgass. Vi må skape best mulige forhold for amin-solventens effektivitet samtidig som vi sikrer overholdelse av miljøforskrifter og CO₂-eksportspesifikasjoner før innføring i rørledningen. Denne balansen er essensiell for driftsmessig suksess.

– Hva er strategien i Phillips 66 for dekarbonisering, og kan du beskrive veikartet for å nå målene?

– Phillips 66 har satt et mål for dekarbonisering som innebærer å redusere produksjonsrelatert utslippsintensitet fra drevne eiendeler med 30 % og produktrelatert utslippsintensitet med 15 % innen 2030. Ved Humber-raffineriet fokuserer vi på å redusere utslipp på lang sikt. Vi har til hensikt å oppnå dette gjennom en kombinasjon av energieffektiviseringsprosjekter, karbonfangstinitiativer og implementering av infrastruktur for hydrogenfylling. Disse tiltakene er i tråd med våre globale mål.

– Til slutt, hva er den primære utfordringen som holder deg våken om natten, og hvilken mulighet begeistrer deg mest?

– En av utfordringene som alle prosjekter for dekarbonisering står overfor, er begrensningen på ressurser til byggearbeid. Storbritannia opplever en mangel på kvalifiserte arbeidere, og denne mangelen forverres av mengden prosjekter som går inn i gjennomføringsfasen. Hvis det ikke tas tak i, anslås det at vi vil møte et kompetansegap på svimlende 40 % innen 2032. Men midt i denne utfordringen ligger en overbevisende mulighet som gir oss energi. Vi har mulighet til å tette dette gapet, og det er her spenningen bygger seg opp.

For å styrke energiovergangen, spesielt for karbonfangstprosjekter som Humber Zero, støtter Phillips 66 Limited, i samarbeid med ulike interessenter inkludert bedrifter, utdanningsinstitusjoner og akademia, en lokal opplæringsleverandør, CATCH. Sammen sikter CATCH mot å skalere opp fra å trene 100 lærlinger årlig til 1 000 innen 2029. Dette initiativet vil utvikle seg til et fortreffelig net-zero treningssenter, som vil tjene som en modell for lignende satsninger nasjonalt og globalt. Det er et vitnesbyrd om vårt engasjement for å styrke motstandskraften og forbedre evnene i den britiske økonomien.