– Vår sikkerhetskultur spiller kundene gode

Pål Venås begynte som HSE Engineer på Technology Centre Mongstad i mai i fjor og tok ved årsskiftet over som HSE/QR Manager. Han har dermed et overordnet ansvar for at null-visjonen for hendelser som medfører skade på liv og helse på personell som har sitt virke på anlegget, faktisk blir oppfylt.

– HMS-statistikken vår er svært god lesning, fordi forebygging av uønskede hendelser er en del av organisasjonens DNA. Men statistikk forteller kun historien om det som var, og ikke om det som kan inntreffe i morgen. HMS er derfor av natur en ferskvare som kontinuerlig må gjødsles gjennom å skape forståelse og sørge for etterlevelse, understreker han. – Derfor har vi et helhetlig kvalitetssystem med KPIer som alle våre ledere måles på.

TCM drifter to anlegg, amin-anlegget og området for nye teknologier «Site for Emerging Technologies», der kunder i en viss utstrekning gjennomfører sine tester med eget mannskap.  

– Hvor sikre kan dere være på at de bevisst eller ubevisst unnlater å følge fastsatte prosedyrer, for eksempel for håndtering av giftige kjemikalier? 

– Til grunn for en testkampanje på våre anlegg ligger omfattende avtaleverk som blant annet beskriver de svært strenge utslippstillatelsene TCM opererer innenfor og prosedyrer kunden forplikter seg til for å ivareta et sikkert arbeidsmiljø. De har den samme interessen som oss av at testene gjennomføres innenfor trygge rammer med blant annet bruk av sikkerhetsutstyr og funksjonelle målere. Vi kan selvsagt ikke fotfølge alle som har arbeidsoppgaver på anleggene, men vil med våre inspeksjoner og kontroller raskt oppdage og slå ned på de som eventuelt måtte forsøke å «kutte noen svinger».

– Like fullt vil personer som kommer fra land med en annen kultur enn den norske kunne oppfatte våre systemer og sikkerhetsrutiner som rigide. Hvordan løses slike motsetninger i praksis?

– Forutsetningen for et godt og tillitsfullt samarbeid er at standarder og rutiner for HMS kommer tidlig på bordet i dialogen med selskaper som vurderer å teste på TCM. Vi opererer for eksempel under den antatt strengeste tillatelse i verden for utslipp av nitrosaminer, som innebærer at TCM må få innsyn i og bli gitt mulighet til å kontrollere de ulike teknologienes kjemiske innhold og beskaffenheter. Våre systemer for datalagring gir kunden sikkerhet for at disse opplysningene ikke kommer på avveie. Oppsiden for kunden ved å involvere TCMs ekspertise er som sagt at dersom våre strenge krav til sikkerhet gjennom en kampanje blir tilfredsstilt, så har man alle forutsetninger for å lykkes med dette i alle andre deler av verden også.

TCM startet drift på amin-anlegget i 2012 og «Site for Emerging Technologies» kom i gang i 2020.

– Kan du nevne eksempler på tiltak som i årenes løp er gjennomført for å ivareta hensynet til et sikkert arbeidsmiljø?

– Basert på målinger og erfaringer som er gjort etter testkampanjene er det iverksatt både tekniske og administrative tiltak for å styrke sikkerheten. I tilknytning til det 60 meter høye absorber tårnet har vi for eksempel bygget et eget «analysehus» på bakkenivå for å skjerme personell fra mulige nedfall, og for vær, vind og skiftende temperaturer. Rundt dette huset har vi også forlenget utslippsrørene tilstrekkelig høyt over bakken. Dette for at mulige utslipp av bittesmå og diffuse partikler, som ikke berøres av utslippstillatelsen, skjer i behørig avstand til dem som oppholder seg i området. Vi har også flyttet en kontainer fra verkstedsområdet ned til anlegget for å unngå at mulig konteminert tøy og utstyr blir fraktet i bil. Videre har vi bygget inn lut- og kjemikaliekontainere for tryggere lagring, skjerming og oppsamling av avfall.

TCMs mange publikasjoner inneholder for øvrig også gode beskrivelser av hvordan vi går frem for å forebygge skade på mennesker, ytre miljø og materiell. Deling av erfaringer er en kjerne i alt HMS-arbeid.

Mye å rekke over som HSE/QR Manager

Som HSE/QR Manager leder du en avdeling som foruten deg selv består av yrkeshygieniker Alexander Reyes-Lingjerde og bedriftslege Brynjar Jakobsen, begge i deltidsstillinger. Det blir mye å rekke over når dere i tillegg også skal følge opp det fysiske og psykososiale arbeidsmiljøet for kontoransatte medarbeidere i TCM?

– Det er derfor det er så viktig at de strenge HSEQ-standardene vi har adoptert fra våre industrielle eiere gjennomsyrer hele organisasjonen. I Teknologi-avdelingen utføres planlegging av hvordan en kampanje kan organiseres, med blant annet analyse av kjemikalier som er planlagt benyttet, før Modifikasjons-avdelingen og Drift/Vedlikehold/Lab får det praktiske ansvaret for gjennomføringen. I HMS-avdelingen fokuserer vi på å gi støtte til de respektive avdelingene så tidlig som mulig og gjennom hele prosessen. Fordelen sett fra kundens synspunkt er de sømløse overgangene fra ledd til ledd og korte beslutningsveier. Det sikrer effektiv gjennomføring av en kampanje i et arbeidsmiljø alle skal oppleve som trygt og sikkert.